个人收集整理仅供参考学习范围管理练习题●1、关于项目范围的陈述,正确的是( )
在项目早期, 项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征B
项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更C
项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细D
项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细●2、 项目范围 变更控制 ,包括 ( )
一系列正规的证明文件, 用于定义正规项目文件的变更步骤B
一系列文档程序,用于实施技术和管理的指导和监督,以确定和记录项目条款的功能和物理特征、记录和报告变更、控制变更、审核条款和系统,由此来检验其与要求的一致性C
审批项目范围变更的一系列过程,包括书面文件、跟踪系统和授权变更所必须的批准级别个人收集整理仅供参考学习D
用于项目需求获取的一些措施, 如果没有执行这些措施就不能被变更●3、关于 WBS,说法不正确的是()
WBS 最低层的项目通常称作工作包B
对于一个较大的项目,WBS 的结构通常 4-6 层C
承约商的 WBS 与分包商的 WBS 基本上是相同的D
WBS 中的工作包在子项目中还可以进一步分解●4、()不是 范围核实的依据
工作分解结构B
变更申请●5、 项目范围说明书(初步)列出了 项目及其相关产品、服务的特性和( 项目边界 )以及范围控制和接受的方法
A.章程B.高层范围控制过程C.质量控制方法D.项目边界●6、 在创建工作分解结构WBS 过程中,项目相关人员要 (对WBS 给予确认并对此达成共识)
A.进行时间估算和成本估算B.执行 WBS C.对 WBS 给予确认并对此达成共识D.编制绩效报告●7、 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是 范围确认 的()
A.工具B.技术C