青年人才工程建设经验交流汇报材料[范文大全]神东电力公司青年人才工程建设经验交流汇报材料(20XX年3月15日)在建设全国一流资源综合利用发电企业过程中,神东电力公司团委以推进青年人力源开发为统揽,以“青年人才积分”活动为抓手,大力开展青年人才工程建设,不断探索共青团服务企业中心工作、服务青年成长成才的“两个服务”新路子,积极为青年人才的培养和发展创造良好条件,有力促进了公司团青工作的全面发展
公司团委先后荣获XX省五四红旗团委标兵、中央企业五四红旗团委创建单位荣誉
一、开展青年人才工程的背景神东电力公司是神华系统最早的发电单位,但是由于体制、机制及市场变化等原因,曾经历了严峻的生存与发展考验,经过神东电力人历尽艰辛的二次创业,才起死回生,最终选择了资源综合利用发电道路,步入了跨越式发展时期
在这一时期,2004年至2007年,公司产业分布从神东XX县区扩展到晋陕蒙三省区,电厂运营机组类型和等级从12mw煤粉炉发电机组快速转型升级到300mw等级的循环流化床锅炉发电机组
事业的快速扩张拉开了大规模引进人才的序幕,2004年引进大专院校学生200多人,2005年400多人,2006年300多人,青工比例由之前的50%逐年攀升,除老厂店塔电厂外,青工比例甚至达到了近80%,公司员工平均年龄不到30岁,形成了老企业、新职工;青工人数多、技能人才少;员工年轻化、技术力量薄弱的员工队1伍状况
在这种新情况下,公司领导高度重视青年工作,全面加强了共青团组织建设,通过公开竞聘选拔配齐配强了两级团委专职书记
新一届团委深入研判形势,找准职能定位,明确工作思路,夯实组织建设,坚持“两个”服务
加强青年人才工程建设,开展“青年人才积分”活动就是公司团委坚持第1页共4页两个“服务”理念,服务公司人力资源开发、培养青年人才梯队战略,增强团组织凝聚力、扩大影响力和提升贡献力的共青团“一号工程”、“龙