CMMI差距分析报告VIP免费

CMMI4差距分析报告评估目的1CONTENTS目录评估组织3评估发现4下一步计划5评估范围2评估目的1CONTENTS目录评估组织3评估发现4下一步计划5评估范围2一、评估目的了解组织当前工程实践标识过程的优势和弱点标识出最高优先级的过程改进问题考察CMMIML4级的过程域准备实施程度推动持续过程改进一、差距分析的项目所选的代表性的项目项目1：硫化上位机项目项目2：格锐达硫化条码物流项目项目3：胶料秤客户端项目评估目的1CONTENTS目录评估组织3评估发现4下一步计划5评估范围2一、评估范围级别过程域名称过程和方法实施MaturityLevel2RequirementsManagementYYProjectPlanningYYProjectMonitoringandControlYYMeasurementandAnalysisYYProcessandProductQualityAssuranceYYConfigurationManagementYYSupplieragreementmanagementNN一、评估范围级别过程域名称过程和方法实施MaturityLevel3RequirementsDevelopmentYYTechnicalSolutionYYProductIntegrationYYVerificationYYValidationYYOrganizationalProcessFoucsYYOrganizationalProcessDefinitionYYOrganizationalTrainingYYIntegratedProjectManagementYYRiskManagementYYDecisionAnalysisandResolutionYY一、评估范围级别过程域名称过程和方法实施MaturityLevel4OrganizationProcessPerformanceYYQuantitativeProjectManagementYY一、评估范围级别过程域名称过程和方法实施MaturityLevel5OrganizationPerformanceManagementNNCauseanalysisandResolutionNN评估目的1CONTENTS目录评估组织3评估发现4下一步计划5评估范围2一、评估数据的来源组织级访谈项目访谈及文档查阅高层经理访谈Sponsor：1人EPG：4人项目经理：4人质量保证：1人配置管理：1人一、组织级总体优势公司管理层对流程改进的支持力度比较大EPG对过程改进非常重视项目经理对CMMI的人时获得了提升评估目的1CONTENTS目录评估组织3评估发现4下一步计划5评估范围2一、CMMIL2需求管理项目策划项目监督和控制度量和分析过程和产品质量保证配置管理一、需求管理（RM）StrengthNoneOpportunityNone一、项目策划（PP）StrengthNoneOpportunity估算时，上线控制限的选择应该与组织级度量的结果和项目的选择结果。建立对现有项目计划模板进行优化（合并，整合，减少项目计划的工作量）。一、项目监督与控制（PMC）StrengthNoneOpportunity项目监控的报告，建议结合度量结果，反映量化管理的内容。一、度量与分析（MA）StrengthNoneOpportunity进一步加强数据的准确性验证，保证数据的准确性和一致性扩大项目使用CMMI的力度，确保更多的项目使用规范的流程，收集更完整和真实的数据加强度量数据的分析和运用一、过程与产品质量保证（PPQA）StrengthNoneOpportunity简化QA使用的过程和产品检查单一、配置管理（CM）StrengthNoneOpportunity配置管理过程尽量使用现有的VSS工具。配置状态报告等建议从使用的工具中导出。一、CMMIL3需求开发技术解决方案产品集成验证确认组织过程焦点组织过程定义组织培训集成项目管理风险管理决策分析一、需求开发（RD）StrengthNoneOpportunityNone一、技术解决方案（TS）StrengthNoneOpportunityNone一、产品集成（PI）StrengthNoneOpportunityNone一、验证（VER）StrengthNoneOpportunity评审记录和TD补充排除阶段。评审记录和TD使用相同的缺陷属性。加强对缺陷数据的分析，如阶段缺陷去除率（PCE，DRE）一、确认（VAL）StrengthNoneOpportunity确认计划和软件开发计划进行整合。加强对上线三月缺陷检出密度的分析。一、组织过程焦点（OPF）StrengthNoneOpportunity加强收集项目中的最佳实践。加强收集过程改进需求。通过分析项目过程数据识别过程改进机会。建议加强CMMI流程的培训和推广。一、组织过程定义（OPD）StrengthNoneOpportunity根据项目的特点优化裁剪指南和标准一、培训（OT）StrengthNoneOpportunityNone一、集成项目...