1LADEMARCHE供应商QUALITÉ质量FOURNISSEURS工作方法DPCAWUHANDEC20082培训须知课程结束后欢迎交流反馈请将手机设置为振动个人随意培训作息时间8：30－12：0013：00－17：00欢迎提问，不要犹豫3培训内容Q3PQ3PQ3PQ3P••99：：40-1240-12：：0000（（1212月月1414日）日）••Q3PQ3P方法开展方法开展AQMPPAQMPP（第（第1-421-42页）页）AQMPPAQMPP（第（第1-421-42页）页）••88：：30-1430-14：：3030（（1212月月1313日）日）••项目阶段主要节点梳理项目阶段主要节点梳理CSECSE（第（第43-7543-75页）页）CSECSE（第（第43-7543-75页）页）••1414：：40-1740-17：：0000（（1212月月1313日）日）••88：：30-930-9：：3030（（1212月月1414日）日）••CSECSE方法介绍方法介绍安全件审核安全件审核安全件审核安全件审核••1313：：00-1700-17：：0000（（1212月月1414日）日）••审核理论方法与实例分析审核理论方法与实例分析培训培训4DirectiondelaQualitédeDPCADirectiondelaQualitédeDPCAAQMPP•定义：通过产品和过程的控制实现质量保证•实施步骤的三个阶段：阶段1，需求的表达和供应商的选择(选择和确定供应商）阶段2，通过产品和过程的控制实现质量保证（AQMPP）阶段3，现生产产品的质量控制（批量产品的质量控制）•目的：促进对所需更改的早期识别避免晚期更改以最低的成本、提供优质产品，让顾客满意主机厂和供应商互惠互利5供应商报价爬产:DML供应商/主机厂承诺文件Noted’engagement阶段1阶段2阶段3需求的表达和供应商的选择通过产品和过程的控制实现质量保证现生产产品的质量控制咨询文档资料选定供应商签定开发合同AQMPP初始化评审•供应商自行实施过程和产品鉴定•鉴定结果的确认供应商进行内部鉴定，主机厂对该鉴定状态进行确认并通告确认结果预选供应商供应商预咨询供应商咨询供应商报价分析供应商技术预分析主机厂技术预分析供应商实施产品过程控制遵守互动原则和交流计划产品鉴定过程鉴定过程鉴定状态确认由供应商对其提供的每个产品的质量实施控制主供双方就如下事项达成协议:•开发计划•交流计划•风险控制计划•缺陷消除计划…6关键术语（项目组人员对应表）DPCA-神龙汽车公司•PPP:产品过程牵头人职责：牵头产品认可、零件验审及工艺过程审核、负责确认将产品从项目开发到批量生产的移交制定CTF清单,牵头CSE清单•AAQO:质量保证实施推动人职责：负责编制ATP报告、评价INITI的有效性、推进Q3P活动、参与工艺过程鉴定、负责安全件FNR的资格认证参与CTF和CSE制定和认可,核实CSE项目的保证能力•AP:项目采购员职责：组织主/供双方的各种交流活动、负责出现产品更改是的商务谈判和合同更改、办理因FNR原因导致的让步申请与FNR签订CSE合同•CDP:项目经办（零件设计人）职责：负责产品定义和更改的管理、对FNRQ3P各阶段提交物进行评审、负责FNR产品和工艺开发风险的识别、评估和确认参与CTF和CSE制定,认可CSE清单,参与核实CSE项目的保证能力•TMP：产品材料工程师职责：零件材料的设计、替代和更改；风险与缺陷分析（材料方面）；出现偏差时对供应商的干预（材料方面）；产品材料认可；让步申请审核时给出材料方面的意见PSF:供应商现场牵头人职责:参与CSE清单认可,在现生产阶段制订FNR的CSE项目跟踪计划,确保CSE项目得到保证FNR:供应商•项目负责人•项目的质量负责人•项目销售或采购负责人•项目设计负责人•技术来源方的产品及质量人员7关键术语（熟悉）•Q3P:QualificationProgressiveduProduitetduProcessus产品与过程渐进式审核•ATP：技术预分析•AMDEC：故障模态分析•OCM:新设计或更改指令（或正式化）•INITI：初始化检查•DFE:设计发放（征求意见图）•SRU:唯一代表性阶段零件•IOD：批量生产的工装生产的且正在调试中的样件•EI:工装样件•PRSHL:线外预批量•PRSEL:线上预批量•ADLC:批准商业化投放日期•EPC:满产评估•DML：启动批接受8关键术语（了解）FNR:FourNisseuR供应商ECM:ÉvaluationdesConditionsdeMontage装配条件的评估IQA:IndiceQualitéAspect外观质量总扣分值IQF:IndiceQualitéFonctionnel功能质量总扣分值LNC:LaNCeme...
