国际贸易事业部职位管理

下载后可任意编辑国际贸易事业部总经理职位说明书...................................................................................2国际贸易事业部副总经理职位说明书...............................................................................5业务经理职位说明书..........................................................................................................7资源合同管理专员............................................................................................................10 1下载后可任意编辑国际贸易事业部总经理职位说明书职位标识职位名称：总经理职位人数：1所属职类职种：业务类所属部门： 国际贸易事业部下属人数：3职位编码：版本号：第二版职位目的组织管理公司进出口国际贸易业务，保证国际贸易业务和部门管理工作的顺利进行。工作关系职位职责职责模块具体职责衡量标准进口贸易管理1.组织联系国内、外进口贸易代理商和贸易商，完成进口业务的代理采购及销售工作；进口贸易计划完成情况2.负责进口自营贸易采购及销售业务。进口自营贸易计划完成情况出口业务管理1.组织联系国内、外出口贸易代理商和贸易商，完成出口业务的代理采购及销售工作；出口贸易计划完成情况2.负责出口自营贸易采购及销售业务。出口自营贸易计划完成情况进出口业务管理1.组织本部门进、出口货物的库存管理，组织货物报关、商检等事宜；出错次数2.组织本部门出口贸易业务签约与单证管理工作；相关人员满意渡3.组织协调处理本部门业务工作中售后质量和数量异议；异议有效处理时间2国际贸易部总经理经理业务经理资源合同管理专员副总经理总裁助理下载后可任意编辑客户管理1.组织建立并维护国际贸易客户资料及档案，努力拓宽公司国外采购渠道；法律规范性2.组织开发及维护国内、外客户。客户流失数、新客户开发数信息管理1.组织收集、分析国外钢材市场的有关信息和国内钢铁贸易的有关政策法规；建议被采纳次数2.组织讨论国内外钢厂的产品特性及产销状况、国内主要代理商、竞争对手的订货、到货情况；建议被采纳次数3.参加月度经营例会、价格小组会议等公司的重要会议。建议被采纳次数风险管理1.组织协调处理公司进口、出口业务的风险。风险处理满意度部门管理1.合理分配部门工作任务，充分发挥下属的才能；下属员工满意度1.公平、公正评价下属，并对其进展和成长提出指导性意见；考核投诉次数2.对下属的招聘、...