SOL领导力标准培训教程VIP专享VIP免费

11SOLSOL领导力标准领导力标准培训培训Feb.10-13,2003Feb.10-13,2003广州广州SOLSOL22培训守则培训守则•避免打扰避免打扰•积极参与积极参与•态度认真态度认真•开放思维开放思维•关闭手机关闭手机……树立领导者的榜样…树立领导者的榜样…..SOLSOL33•认识领导力的重要性认识领导力的重要性•了解了解J&JJ&J建立领导力模式的目的和过程建立领导力模式的目的和过程•理解领导力要素的胜任力要求和行为标准理解领导力要素的胜任力要求和行为标准•认识信条价值观作为领导力标准的核心的重要性认识信条价值观作为领导力标准的核心的重要性•在实践中身体力行领导力标准在实践中身体力行领导力标准•提高西安杨森领导力的竞争优势提高西安杨森领导力的竞争优势课程目标课程目标SOLSOL44内容纲要内容纲要•领导力的重要性和领导者的特质领导力的重要性和领导者的特质•J&JJ&J领导力模式简介领导力模式简介–信条价值观信条价值观–经营业绩经营业绩–以客户／市场为重以客户／市场为重–创新创新–互赖伙伴关系互赖伙伴关系–驾驭复杂事物驾驭复杂事物–组织和员工的发展组织和员工的发展•J&JJ&J领导力模式及在人力资源管理中的运用领导力模式及在人力资源管理中的运用SOLSOL55培训日程培训日程第一天第一天概览概览SOLSOL模块介绍模块介绍信条价值观信条价值观//经营业绩经营业绩第一模块介绍第一模块介绍SOLSOL66培训日程培训日程第二天第二天第二至五模块介绍第二至五模块介绍SOLSOL77培训日程培训日程第三天第三天怎样在西胺杨森运用怎样在西胺杨森运用SOLSOL-在与在与HRHR相关的流程中相关的流程中-胜任力模型胜任力模型//职位描述职位描述-绩效管理绩效管理-招聘招聘总结总结SOLSOL88什么是领导力什么是领导力??•Askill…Askill…一种技能…一种技能…•Naturalborncharacteristics…Naturalborncharacteristics…天生的天生的特质…特质…•Behaviors….Behaviors….行为…行为…•KindofKnowledgeKindofKnowledge一种知识…一种知识…SOLSOL99什么是领导力什么是领导力??•Arelationship…Arelationship…一种关系…一种关系…....•BasedoncertainfactorsBasedoncertainfactors建立在某些特建立在某些特定因素之上定因素之上•ForcertainpurposeForcertainpurpose为了既定的为了既定的目标目标•IncludingpersonalandorganizationalIncludingpersonalandorganizational包括包括个人和团队个人和团队•Situational…..Situational…..适应变化的适应变化的环境环境SOLSOL1010为什么今天为什么今天领导力对我们如此重要？领导力对我们如此重要？SOLSOL1111领导力是限制强生公司发展的唯一制约领导力是限制强生公司发展的唯一制约因素，也是我们所面临的最关键的经营问因素，也是我们所面临的最关键的经营问题。题。““LeadershipisthebiggestsingleconstraintLeadershipisthebiggestsingleconstrainttogrowthattogrowthatandanditisthemostcriticalbusinessissueweface.”itisthemostcriticalbusinessissueweface.”----拉尔夫拉尔夫..拉森拉森----RalphLarsenRalphLarsen经营发展的迫切需要经营发展的迫切需要SOLSOL1212领导力是我们在不断变化的环境中领导力是我们在不断变化的环境中最稀缺的资源。最稀缺的资源。LeadershipisascarceresourceLeadershipisascarceresourceinacontinuouslychanginginacontinuouslychangingenvironment.environment.SOLSOL1313$$550550亿亿OurVisionOurVision我们的愿景我们的愿景$290$290亿亿2005年2000年SOLSOL1414XJPSalesProjectionXJPSalesProjection我们的销售目标我们的销售目标0200040006000800020002001200220032004200520062007200820092010MatureBrandsHigh-TechEthicalsOTCMegabrandsUnique3-ProngPortfolioStrategySOLSOL1515““请记住，并不是因为我们每天有太多的事请记住，并不是因为我们每天有太多的事情要做，以至于我们没有时间向领导一样去思情要做，以至于我们没有时间向领导一样去思考和行动；相反，恰恰是因为我们没有像领导考和行动；相反，恰恰是因为我们没有像领导一样去思考和行动，才使我们...