打造标准化工地，抓安全质量文化，提高工程项目管理水平我们张石高速公路MZ-02标项目部是六公司2007 年新建高速公路项目，该工程管段全长 8 公里，合同造价 1
13 亿元，工期 11 个月
主要工程量有大、中、小桥及互通立交共6 座；各类型通道、涵洞15 座；预制 T 型梁 396 片、箱型梁80 片、先张空心板梁207 片；路基填方 108 万立方米
该项目的主要特点是有效工期短、单项工程种类多，质量要求高，跨国道、跨铁路、跨河道等交错施工频繁，施工安全隐患多，现场安全管理难度大
在比全线17 家施工单位进场晚2 个月的情况下，我们结合张石高速公路的特点，通过加强工地标准化建设，强化现场管理，推行安全质量文化建设工作，较好地实现了工期、质量、安全、进度、效益等目标
截至目前，项目累计完成施工产值6300 万元，安全生产累计达到288 天，获得业主各类奖励累计50 万元，多次受到各级领导、业主、监理和地方政府的表彰和奖励，成为业主迎接各级领导检查和组织其他标段观摩学习的标杆单位，为扩大集团公司在河北市场的影响力和六公司在河北市场进一步滚动发展奠定了良好的基础
我们的具体做法是：一、秉承传统，大胆创新，详尽策划，使项目标准化建设处在新的起点上标准化工地建设充分体现了施工单位和施工现场的形象，是标准化和规范化施工的前提，是提升企业形象和提高工程质量的催化剂
在多年的市场搏击中，对其重要性的认识，项目经营者已越来越清晰
标准化工地建设中，在秉承传统的基础上，我们已逐步形成了自己的特点和风格
每一个项目经上场时，都要对项目形象、施工组织、施工方案、标准化工地建设、人力资源和机械设备的配置等项内容进行策划
以确保项目各项经营目标的实现
自 2006 年 12 月 5 日进场以来，通过严格执行集团公司和六公司的各项管理制度，结合河北建筑市场和张石高速公路的突出特点，进一步创新现场管
