施工安全管理实施细则1 目的清除、预防和降低安全风险，有效实施安全管理过程控制，保证公司财产和人身安全，确保公司可持续发展。2 范围适用于公司安全管理过程控制。3 基本职责3.1 总经理任公司安全委员会主任，全面负责公司安全管理工作， 配置安全生产及职业健康安全管理体系运行所需资源，审批公司级安全管理标准。3.2 专职安全副主任， 组织实施安全法规和安全作业性文件，检查考核各部门安全管理执行情况。3.3 部门主管组织下属认真执行安全法规和公司安全管理规定，培训和教育员工形成安全风险管理意识。3.4 部门安全主管具体实施本部门安全管理过程控制，确保人员和现场符合安全管理要求。3.5 作业人员遵守安全操作规程，依法实施安全作业。4 安全管理领导组织机构4.1 组织机构组长：邹海敏副组员：朱青组员：部门经理及项目安全员4.2 职责分工与工作内容4.2.1 公司安全施工委员会必须认真贯彻执行国家有关安全法规和有关部门关于安全施工的决定、指示、“安全第一、积极预防、动员迅速、消除隐患”的方针，努力改善劳动条件，不断提高公司施工经营过程中的安全施工水平。同时合理设置安全机构，配备适当人员，负责组织本公司以安全施工责任制为核心的各项安全规章制度。针对本公司存在的重大隐患，组织编制安全措施计划，合理使用安全技术措施经费，调查落实整改情况。4.2.2 安全专职副主任负责具体实施安全施工委员会制定的公司有关安全施工的规定措施，和年度工作计划，按照国家有关规定对职工进行安全技术教育培训，严格执行有关女职工的保护规定，及时了解事故隐患、积极整改。检查安全施工责任制的落实情况，主持日常安全施工工作，组织各部门主管和安全员落实安全施工报告制、巡回检查制和安全技术培训制度，并向安全施工委员会主任随时汇报全公司安全施工状况，推广先进安全技术使用，向安全施工委员会主任负责。4.2.3 各部门主管同时兼任安全施工委员会副主任，在工作中必须本着“安全第一”的思想，努力提高本部门安全施工意识，自查本部门安全施工情况，制订和落实本部门安全教育培训计划，指导下属班组按公司有关规定进行安全施工，监督检查下属。落实和整改情况。指导下属的岗位安全施工活动，执行安全工作值班制度、报告制和巡回检查制。管理好本单位危险物品和特种设备运行，对重大危险源应建档。对事故及隐患要及时上报，对本部门安全施工向公司安全施工委员会负责。4.2.4 各级安全员要认真贯彻落实公司...
