精品最新资料1某公司加强安全管理的做法近年来，武汉公司生产经营规模迅速扩张，施工战线拉长，管理跨度加大。特别是施工领域不断拓展， 公司进军隧道、 深水桥墩、斜拉桥等新的施工领域后，安全生产压力越来越大。面对新形势和新任务，他们广泛开展群众性的安全文化创建活动，强化员工的安全意识，努力夯实安全生产基础，筑牢安全生产屏障，较好保持了公司安全生产的稳定局面，为企业持续快速发展创造了条件。一、积极开展群众性安全文化创建活动，不断提高全员安全文化素质分析工程施工企业所发生的事故，有85%至 95%是由于违章操作、违章指挥和违反劳动纪律所造成的。 “三违”现象是企业安全生产不稳定的主要祸根，而“三违”现象又与员工安全文化素质紧密关联。克服“三违”现象，必须在提高全员安全文化素质上下工夫。一是提高认识，增强领导干部的安全责任意识。安全生产年年谈，天天谈，很多干部不以为然，对安全生产的重要性认识只停留在表面上，安全工作往往是谈起来重要，干起来次要，有时甚至把安全生产和经营效益对立起来，这是安全文化素质不高的表现。提高全员安全文化素质，首先是领导干部要做表率。2005年初，武汉公司在公司、项目部两级管理层中大力开展“我对安全生产再认识”的主题教育活动，引导两级管理干部从贯彻落实“以人为本”的科学发展观的政治高度来审视安全生产的重要性，从维护企业发展稳定大局来认识安全生产的重要性。在主题教育活动中，他们召开了不同层次的研讨会、座谈会，一些来自生产一线的管理干部进一步加深了对“以人为本”思想的理解，他们说，“以人为本”首先是要以员工的生命为本，从而更加清醒地认识到安全生产事关员工的生精品最新资料2命健康，是企业管理中“第一位”的事情。通过宣传教育，武汉公司两级管理干部逐步树立了安全生产管理是企业管理者“第一要务”的安全管理理念，真正把安全生产提升到企业“第一”的位置上来安排部署工作，领导干部的安全责任意识普遍增强。二是活动造势，增强员工群众安全生产的自觉性。在日常生产生活中，有的员工认为安全生产是领导的事，与自己关系不大，总以为事故离自己很远，安全依赖侥幸，质量依赖监督的思想比较严重。近两年来，武汉公司经常性地开展群众性安全文化创建活动，动用各种宣传工具，进行全过程、全方位的安全观念、安全价值的宣传造势，通过文化的渗透引导员工树立正确的安全价值观。2006 年元月，公司安质部编发了《工程事故案例选编...
