项目部施工安全生产保障措施．安全生产策划根据工程项目的规模、结构、环境、承包性质、技术含量和施工风险程度等因素实施安全生产策划，策划内容如下：配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查的手段与措施；确定整个施工过程中应执行的文件、规范。如：高空作业、机械作业、临时用电、深基础施工和爆破工程等作业规定；确定冬季、 雨、雪天保温防冻及夏季防暑降温、防风防干施工安全技术措施；确定危险部位和过程，对风险较大和专业性较强的工程项目进行安全论证。同时采取与之相适应的安全技术措施，并得到有关部门的认可；作出因本工程项目的特殊性而需补充的安全操作规定；选择或制订施工各阶段有针对性的安全技术交底文本；制定安全记录的表式，确定搜集、整理和记录各种安全活动的人员和职责。根据安全生产策划结果编制 《项目安全保障措施》 ，在《项目施工组织设计》中独立完整体现。2．项目安全保障措施上级机构有关负责人主持安全保证计划的审核；执行安全保证计划的工程项目部负责人及相关部门参与确认；确认安全保证计划的完整性和可行性；确认各级安全生产岗位责任制；解决任何与安全保证计划不一致的事宜；确认工程项目部有满足安全保证的能力；记录并保存确认过程；经确认过的安全保证计划，应送上级主管部门备案。3．专项安全保障措施（施工安全技术方案）根据施工组织设计，结合工程的难点、重点，对安全难度系数大的关键环节指定了下列专项安全保障措施（施工安全技术方案）：临时用电安全施工方案；基坑支护施工方案；桩基础安全施工方案；梁板预制安全施工方案；起重吊装安全施工方案；脚手架搭设、拆除安全施工方案现浇结构物安全施工方案；预应力施工安全技术措施；隧道安全施工方案。4．项目部施工安全生产注意事项序号检查项目检查内容安全管理1、组织机构：主要领导主持安全工作，分管领导具体负责安全工作，按国家规定配有安全职能机构，有专职安全员，安全组织管理体系健全。2、目标管理和各项安生生产责任制：制定年度安全生产管理目标并有执行计划，各项安生生产责任制健全，安全生产责任制做到“横向到边，纵向到底”。3、安全技术措施和费用计划：制定年度安全技术措施和费用计划，并落实到部门和人员。4、安全生产与经济挂勾，奖惩兑现：在工资组成或经济承包中包含安全生产内容，有具体奖惩措施。5、安全教育和技术培训：有定期安全教育和培训制度，并按计划实施；新工人先教育后上岗，特殊工种做到...
