级商业银行综合管理能力提升咨询项目组织架构设置及职责调整方案

市级商业银行综合管理能力提升咨询项目（组织架构设置及职责调整方案）市级商业银行综合管理能力提升咨询项目—— 组织架构设置及职责调整方案市级商业银行综合管理能力提升咨询项目（组织架构设置及职责调整方案）1目录第一部分目的........................................................................................... 4第二部分原则........................................................................................... 4第三部分调整内容 .................................................................................. 5第四部分组织架构图（调整后） .......................................................... 8第五部分职能及职责（调整后） .......................................................... 9一、总行专门委员会职责 .................................................................. 9（一）董事会 ................................................................................ 91、战略委员会 ........................................................................ 92、审计委员会 ...................................................................... 10 3、风险管理与关联交易委员会 .......................................... 11 4、提名与薪酬委员会 .......................................................... 13 （二）监事会 .............................................................................. 15 1、提名委员会 ...................................................................... 15 2、监督委员会 ...................................................................... 16 （三）高级管理层 ...................................................................... 17 1、信贷审批委员会 .............................................................. 17 2、财务管理委员会 .............................................................. 18 3、资产负债管理委员会 ...................................................... 19 4、内控及风险管理委员会 .................................................. 20 5、创新管理委员会 ..................................