练习题——收尾过程组及典型方法VIP专享

实 用 文 档1 1: 有四个项目，考虑收益回报率，应该投资那个项目?A：项目 1，每月投入 500 元，共 12 个月，收益为 7000 元?B：项目 2，每月投入 800 元，共 9 个月，收益为 8000 元?C：项目 3，每月投入 1000 元，共 15 个月，收益为 16000 元?D：项目 4，每月投入 1200 元，共 9 个月，收益为 14000 元正确答案： D 解析：项目 4 收益回报，预期收益除以成本：14000/1200*9=129.6%, 在四个项目中最大2:PV=10000，AC=8000，累计的偏差为 -2000，求 CPI？?A：0.6 ?B：0.75 ?C：0.8 ?D：1.25 正确答案： B 解析：累计的偏差指成本偏差，CV=-2000，PV=10000，AC=8000。EV=CV+AC=-2000+8000=6000，CPI=EV/AC=6000/8000=0.75 3: 在敏捷项目中，团队能在迭代中完成的故事量，称之为? 实 用 文 档2 ?A：速度?B：周期时间?C：燃烧率?D：容量正确答案： A 解析：速度是指在敏捷项目进行中，一次迭代团队可以交付的用户故事点数4: 下列哪一项不是“敏捷宣言”? ?A：过程与工具胜于个人互动?B：可用的软件胜于复杂的文档?C：与客户协同合作胜于合同谈判?D：响应变更胜于遵循计划正确答案： A 解析：敏捷宣言的内容5: 一个工作包必须在两个月内以2,000 美元的预算成本完成。此时，已经花去 1,500 美元，而只完成了三分之二的工作。这可以确定项目状态是什么？实 用 文 档3 ?A：该项目符合预算?B：该项目低于预算?C：该项目超出预算?D：该项目符合进度正确答案： C 解析： BAC=2000,AC=1500,EV=2/3（2000），CV=EV-AC=4000/3-1500＜0，项目超出预算6: 某项目的绩效报告显示当前的EV=7500,AC=8000,PV=8500,问项目进度风险的发展趋势？?A：缓慢增长?B：加速增长?C：减低?D：不变正确答案： A 解析： SV=EV-PV＜0，进度落后，按照挣值曲线，进度风险将逐渐加大7: 下列有关“燃尽图”的叙述，哪一项正确? 实 用 文 档4 ?A：燃尽图是用来计算周期时间的?B：燃尽图是风险管理的主要工具?C：燃尽图能显示范围和进度情况?D：燃尽图能显示成本和进度情况正确答案： C 解析：燃尽图的作用8: 一个项目初步估算工期是10 天，以往有同类项目工期延期率为10%，按风险分析后的估算工期多5 天，问项目最终的估算工期是几天？?A：11 ?B：12 ?C：13 ?D：13.5 正确答案： B 解析：最悲观 15，最乐观 10，最可能 11，按三角分布来计算期望值，工期 =（15+10+11）/3=12 9: 一个复...