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经济责任审计管理实施细则VIP专享

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1 管理局、分公司制度 -执行类制度名称胜利石油管理局胜利油田分公司经济责任审计管理实施细则制度编号/ 制度文号制度版本/ 主办部门审计处所属业务类别审计管理 / 审计业务管理/ 经济责任审计管理会签部门组织部监督检查者审计处审核部门法律事务处财务监控中心经营管理部解释权归属审计处签发日期废止说明《胜利油田分公司厂长(经理)任期经济责任审计实施管理 办 法 》 ( 胜 油 公 司 发〔2004 〕36 号)、《胜利石油管理局厂长(经理)任期经济责任审计实施办法》 (胜油局发〔 1997 〕241 号)同时废止生效日期制定目的加强对单位负责人的管理和监督,促进其正确履行经济责任,改善经营管理;正确评价单位负责人经济责任履行情况,为组织人事部门考核与评价干部提供依据;规范油田经济责任审计业务行为,统一审计工作标准,保证审计工作质量。制定依据《中国石化经济责任审计管理办法》、《中国石化经济责任审计管理细则》适用范围管理局、分公司所属各单位,机关各部门约束对象经济责任审计业务涉及的相关制度胜利石油管理局胜利油田分公司审计项目审理业务规范业务类别审计管理 / 审计业务管理/ 审计项目管理所属 管理局、分公司制度执2 层级 行类1 基本要求1.1 规范内容的界定1.1.1 本细则所称负责人是指油田各二级单位、子公司及其所属单位 (以下统称各单位)的主要行政负责人、油田重要业务部门的主要负责人。1.1.2 本细则所称经济责任审计是指审计部门对各单位主要行政负责人, 以及油田重要业务部门主要负责人履行经济责任情况开展的审计监督和评价活动。1.2 经济责任审计工作应坚持“依法审计、客观公正、实事求是”的原则,全面审计以董事长为代表的董事会决策层、以总经理为代表的公司高级管理层和油田(单位) 重要业务部门主要负责人经济责任履行情况,明确被审计人对审计查出问题所应承担的责任, 客观公正地对被审计人经济责任履行情况作出审计评价意见。1.3 经济责任审计工作实行“统一标准、分级负责”的管控方式,遵循“以风险为导向,以内控为主线、抓重点”的审计方法,充分利用财务收支审计、管理效益审计、专项审计、纪检监察和外部审计工作成果,避免重复审计,提高审计效率。1.4 根据被审计对象及其任职情况,各单位(部门)负责人经济责任审计工作可分为离任经济责任审计、任期(中)经济责任审计和专项经济责任审计。1.4.1 应对单位(部门)负责人组织开展离任经济责任...

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