经营者养成笔记读后感这是一本 非常实用而又 伟大的工具书,它不但向我们诠释了做为一名合格经营者必备的四种能力:变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力,而且强调经营者要有使命感,要将经营的使命与经营的成果相结合,这样才能持续长久经营,本书适合企业经营者(老板 )、管理人员、员工、立志成为企业经营者和想要培养企业经营者的人去看,现阶段XXXXX 集团作为全国知名的酒店管理集团,正处在经营管理的上升及转变期,这就要求所有的管理人员必须以经营者的思维融入到集团的日常工作中,站在更高的高度去思考集团的日常管理,以更自觉的使命感和荣誉感融入到集团的经营之中
书中明确了经营者的定义、经营的原则、还有怎么做才可以实现更好的经营这个最重要问题
经营者必须具备的能力是什么,应该怎么做,它与其它泛泛而谈书籍不同,是结合企业经营中实际遇到的问题祥实的解答了应该怎么做的问题
虽然说的是作者作为经营者的经验,但是当你换个角度,把经营者换成任何一个人、换成另外的公司名时,这些解决办法依然具有非常强大的实践意义,能让你在企业经营上变得更好,走的更远
作者经营的公司优衣库为何能在电商泛滥、竞争激烈服装行业,以传统的经营模式站住脚跟,并发展和壮大,这是不是一件值得每位XXXXX 人思考的事情吗
它的创始人会怎么想,并且怎么做,才有今天的成果
我想,《经营者养成笔记》从他自己的角度了我们一些答案
作者给我们的答案就是需要“取得成果 ”并为此努力的人
我们就从书中给出的四种能力:变革的能力、赚钱的能力、建设团队的能力、追求理想的能力说起
变革的能力作为头一章其实是全书的根基,就是要求经营者自己要求抱持高远的目标,勇于质疑常识,不受常识束缚等
就像伟人牛顿说 “我之所以能成功,是因为我站在巨人的肩上 ”
是的,我们必须站在现有的经营管理的成就上,以终为始, 用于创新, 不被常识所束