下载后可任意编辑实施合同科学管理合理有效控制建设工程造价—赴扬州、泰州、无锡、镇江等地学习考察报告江苏新时代工程项目管理咨询有限公司 马 侠随着我国社会主义市场经济体制改革逐步深化，以及近年来工程建设项目合同管理制度建立与实行，各工程建设单位都充分认识到合同管理对控制工程造价的重要性。因此，在“十二五”开局之年，市造价管理站组织造价管理相关部门和造价咨询企业赴扬州、泰州、无锡、镇江等南方经济发达地区考察学习，取得了很多好的经验和做法，现结合我市实际情况，就如何合理有效科学地进行合同管理作了调研与探讨。通过向外地造价管理部门、咨询企业仔细学习沟通，进一步分析了工程建设前期的招投标阶段，中期的施工验收阶段合同管理对工程造价的影响，提出了合同管理要贯穿建设项目全过程，只有实施合同科学管理、合理有效控制工程造价，才能使建设项目收到良好的效益。反过来讲，从承包商角度来说，目前建筑市场竞争激烈、利润减少、合同风险大，条件更加苛刻，只有重视合同，加强科学管理，才能有效降低工程风险，增加企业利润，可见加强合同管理是控制造价的重要手段，工程造价在整个施工过程中起着决定性作用。 一、合同管理的主要任务合同管理是项目管理的核心，合同管理工作始终贯穿于项目管理的全过程，合同管理任务是相当复杂、繁重的，必须更好地加强科学管理。主要分为以下几个阶段：1．合同签订前的管理。合同签订前的管理主要指建设项目招投标阶段的合同管理，该阶段的合同管理对工程造价具有决定性的影响，工程建设项目合同是工程建设质量、进度、投资三方面控制的主要依据。一个完整、科学、合理的工程建设项目合同的内容均体现在与工程相关的信息中，主要包括：工程范围、建设工期、工程造价、技术资料交付时间、材料和设备供应、责任、拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期，双方相互协作等条款。上述各项内容应在合同签订前予以全部合理科学地明确，可预见的因素应在合同中事先具体明确约定，避开出现问题后发生纠纷。合同中，专用条款内容是由合同双方协商确定的。为了使每一个投标单位都能接受相应的合同条款，就要在发放招标文件时，将科学合理的合同条款纳入其中，下载后可任意编辑这项工作对业主来说工作量是巨大的，但在实施过程中的受益也是最大的，招标文件未列入的工程信息越多，工程造价就越难控制，工程项目建设过程中的麻烦就越大。因此，业主需要聘请高素养的代理机构来协...
