下载后可任意编辑工程项目分包合同纠纷风险的规避和对策探讨摘要：施工 企业 在建筑市场竞争中，必须不断扩大市场规模，占更多市场分额，集中自身资源承建重、难、险工程和对企业开拓市场有利的工程，走总承包 进展 之路。同时，利用 社会 资源，作为企业资源的补充，即对工程进行专业分包或劳务分包。但是，工程项目分包会产生合同纠纷风险，企业假如对风险不能规避或将之降为可容许风险，必定阻碍施工企业进展。因此，针对工程项目分包合同可能出现的纠纷风险，进行了规避和对策方面的探讨。 关键字：工程项目分包合同纠纷风险规避和对策 随着施工企业经营开发的力度加大，中标项目越来越多。但是，企业的资源增长速度将无法满足经营开发的需要。企业必定将自身的资源用于重、难、险工程和对企业开拓市场有利的工程。再利用社会资源，把一些一般工程进行分包。分包工程的增多，分包合同纠纷风险也增大，给企业持续、健康和 科学 进展带来很大风险。因此，对工程项目分包合下载后可任意编辑同纠纷风险的规避和实行有效对策，是非常必要的。 1、 目前 采纳的分包模式 目前，多数施工企业主要采纳专业分包、劳务分包两种，也采纳混岗作业方式作为两种分包的补充。 2、常见的分包纠纷风险 问题 2.1 专业分包常见的纠纷风险 2.1.1 分包方拖欠工资纠纷风险 分包方除主要管理人员外，对招用的员工往往不签订用工合同，而采纳口头协议。工资发放则采纳拖欠、克扣等 方法 ，不按时发放。把资金转移，待施工生产进入高潮或节日关头，资金十分紧张时，员工因领不到工资而罢工。分包方再把拖欠问题的矛盾转移给主包方，叫闹事员工到主包方要钱，产生纠纷。 2.1.2 分包方冒用主包方名义对外采购欠帐或签订合同纠纷风险 下载后可任意编辑分包方在施工中，其材料来源主要部分由业主或主包方供应外，自己也需采购大量材料，租赁机械设备。他们在外面打着主包方的名义，实行签订合同、打白条等手段骗购，然后拖欠付款，其行为过程主包方一点不知，待到事情发生时，分包方仍将风险转移到主包方，使主包方承担连带责任纠纷风险。 2.1.3 分包索赔纠纷风险 分包索赔在分包方又叫二次经营或费用补偿。这种纠纷和解和调解的难度很大，往往主包方吃亏，直到走上仲裁或诉讼。索赔的理由一般是费用索赔和工期索赔。从表面看，与主包方向业主索赔的理由和方式一样。但是，从以往的纠纷案例来看，多数是主包方败诉，就其原因，分包索赔有以下 ...
