下载后可任意编辑建筑企业加强合同管理之我见 黄晔 湖南城建职业技术学院 摘要：加强合同管理工作对于建筑企业以及业主都具有重要的意义
我国建筑企业工程建设合同管理还相当薄弱，部分建筑合同存在内容不够详细管理不到位及履约效果不理想等问题
加强合同法律意识、采纳适用于市场经济的合同范本、提高合同管理人员素养、实施合同管理的过程控制等措施是建筑企业加强合同管理的有效途径
关键词：建筑企业 合同管理 意义 问题 有效途径1，建筑企业加强合同管理的意义我国已经基本建立了社会主义市场经济体制
市场经济在某种意义上说是法制经济，再进一步说，是契约经济、合同经济
现代社会是合同社会，一个企业的经营成败与合同和合同管理有密切的关系
合同是建筑企业在工程施工过程中的最高行为准则，工程施工过程中的所有活动都是为了履行合同内容
有效的合同管理是促进参加工程建设各方面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）实现的重要手段
合同管理贯穿于工程实施全过程的各个方面，其目的就是保证建筑企业全面地完成合同规定的责任和义务，它是工程项目管理的核心和灵魂
因此，必须十分重视合同和合同管理，加强合同管理工作对于建筑企业以及业主都具有重要的意义
1，加强合同管理是市场经济的客观要求市场经济的本质特征是竞争，竞争是经济进展的动力，也是市场经济的灵魂，自由有序的竞争是市场成熟的表现
建筑企业作为建筑市场的主体，进行建筑生产与管理活动，必须根据市场规律要求
健全和完善内部各项管理制度，其中合同管理制度是其管理制度的关键内容之一
建筑市场机制的健全和完善，施工合同必将成为调节业主和建筑企业经济活动关系的法律依据
加强建设工程施工合同的管理是社会主义市场经济规律的必定要求
2，加强合同管理是顺利解决各种争吵和纠纷的有利武器在合同履行过程中，业主与建筑企业之间、不同建筑企业之间、承包建筑企业与分包建筑企业之间
