内部质量审核检查表审核部门:制造部时间:2017-8-18序号检查项目审核记录判定结果不符合报告编号5
2抽查3-5名员工询问是否知道没理解公司的质量方针经询问,对方了解符合5
制造部在公司的质量/环境管理体系中主要负责哪些过程的控制
制造部主管的主要职责和权限是什么
1.制造部主管负责:7
2.负责整个生产过程的管理,确保产品按质按量交付给客户等
在策划环境管理体系,组织是否考虑了4
2的要求,并确定了需要应对的风险和机遇2
是否策划了应对这些风险和机遇的措施
对措施实施的有效性是否进行了评价
在策划环境管理体系,组织考虑了4
2的要求,并进行识别和评价,确认了需要应对的重大风险和机遇,见《环境因素风险识别与评价表》
对评价出的重大风险,制定了对应的控制或降低风险的措施,并对措施实施的交情进行了有效性评价
21.是否识别部门各管理区域的环境因素
重大环境因素是如何评价,评价标准是什么
有哪些重大环境因素
环境因素是如何更新的
分别制定风险机遇和环境因素识别评价管理制度,制定了评价标准和依据
提供了《环境因素风险识别与评价表》和《重要环境因素风险清单》,内容符合要求
2.制造部的重要环境因素有潜在火灾的发生等;3
环境因素一般每年更新评价一次
2公司的质量/环境目标、指标是否已分解到的制造部建立什么目标
是不是可测量的,如何评审质量/环境目标、指标,是否达到要求
如达不到要求采取什么措施
有制定目标,可以测量进行统计分析,若达不到要求,采取纠正措施
符合第1页,共2页7
公司为实现产品符合性,必须具备哪些基础设施
这些设施是否得到维护,能够持续满足运行要求
对实现产品符合性有重要影响的建筑物、工作场所,是否足够、适宜