武 汉 科 技 大 学 城 市 学 院课 程 设 计 报 告课程名称绩效管理课程设计题目吉氏地产有限公司绩效管理制度设计学部经济与管理学部专业人力资源管理班级人力 2 班组长彭金组员吉明会 苏会 王梦宇 容龙梅施嘉伟 许火生 林才鸿 饶顺涛指导教师刘明进2014年5月8日1 吉氏地产有限公司绩效管理制度设计1、课程设计的目的《绩效管理课程设计》 是人力资源管理专业学生在学习完管理学原理、织行为学、工作岗位分析和绩效管理等专业课程以后，结合现实企业人力资源管理中的绩效管理实际情况， 对企业经营目标、 绩效管理系统构件及流程进行分析并制定相应方案的一次课程大作业， 是绩效管理课程教学的延续， 是人力资源管理专业教学计划的一个重要组成部分
其目的是为学生提供一个理论联系实际、将书本知识转化为实践能力的机会
同时，它也是为了提高学生运用所学原理和方法，分析和解决实际问题的能力而进行的一次综合性模拟测试
学生通过对模拟企业的绩效考核体系进行分析和设计，熟悉绩效管理中的基本制度和流程； 熟悉绩效考评的程序； 掌握绩效考评的各种技术和方法、以及对不同层次的管理者和技术人员考评时侧重点的异同；掌握个体绩效管理和组织绩效管理的不同方法
并能应用所学知识拟订绩效管理方案，为将来从事企事业单位和国家机关的人力资源管理工作奠定良好的专业基础
2、课程设计题目描述和要求2、1、课程设计的题目总部设在某市的 XX房地产开发有限公司是以房地产开发、建设、经营为主的专业化集团公司
公司成立于2002 年，注册资金 3
公司拥有雄厚的技术力量、先进的管理水平、 诚信的服务理念和优质的产品品质，并于 2004、2005年连续两年被该市评为“放心楼盘”; 200 5 年被评为“诚信试点企业”之一，2006、2007 年连续 2 年被省园林局评为“园林绿化先进单位”，此间“北美枫情”小区 2006 年
