第一章编制依据及说明本施工组织设计依据淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程招标文件,施工规范、现场踏勘情况和业主确定的场地、我单位的类似工程施工经验和施工能力编制
在编制实施性施工组织设计中,我们立足于专业化、机械化、标准化施工,重点工程重点安排,尽量做到方案切实可行、经济合理,精心组织施工,向业主交一个优良工程
第二章工程概况一、工程位置及工程主要内容淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程位于古美街道闵虹路---- 龙茗路东侧和西侧
本工程为淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程,包括塑胶跑道维修改造、木座椅安装、玻璃雨棚安装、太阳能灯修复、草坪灯更换和维修等
第三章施工方案一、施工总体安排施工程序是工程不同施工阶段之间所固有的,密切不可分割的先后施工次序
施工程序是否合理,将直接影响工序间的配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工进度,所以必须科学合理地确定工程施工程序
根据施工现场实际情况,确定施工程序
本工程计划工期30 天
1、2、3、4、5、6、7、跑道开挖:第面层铺设:第天至第天至第草坪灯安装、维修:第玻璃雨棚安装:第天;天;天至第天;木座椅安装:第新增石凳和圆桌:第收尾及竣工验收:第天到第天到第天到第天
天;天 ;天;二、施工方法本工程施工结合淀浦河绿地塑胶跑道及景观维修工程实际情况确定施工方法
场地塑胶跑道大多已损坏,首先要挖掉面层,重新铺设
草坪灯大多已破旧要进行重新安装或维修
玻璃雨棚安装
木座椅及大理石圆桌椅新增安装
太阳能灯及草坪灯修复及新增安装
三、工期计划第四章施工准备计划一、工程项目的组织机构1、项目经理部根据本标段工程数量、结构特点和工程实际情况,坚持合理分工与密切合作相结合;把有施工经验、有创新精神、有工作效率,并且长期从事项目施工的人员选入领导机构;认真执行因事设职、因职选人的原则,建立项目组织机构
项目经理部设经理一名,