美国PMI的项目集定义与项目集管理标准

经典资料， WORD 文档，可编辑修改，欢迎下载交流。经典资料， WORD 文档，可编辑修改，欢迎下载交流。1 精品汇编资料美国 PMI 的项目集定义与项目集管理标准经典资料， WORD 文档，可编辑修改，欢迎下载交流。经典资料， WORD 文档，可编辑修改，欢迎下载交流。2 美国 PMI的项目集定义与项目集管理标准PMI 对项目、项目集、项目组合的定义美国 PMI 对项目（Project），项目集（Program），项目组合（Portfolio）都有明确的定义，而且PMI 中国对上述的名称已经有明确的翻译，三种标准的中文翻译版已经授权电子工业出版社在国内负责出版发行。多项目或项目群的管理是对多个项目由一人或一组人负责管理，对项目集中监控的管理模式。一个企业对进行中的项目集中管理，PMI 的“组织级项目管理（ Organizational Project Management, OPM）”是如何组织企业本身的知识、技能、工具、技术等方面的资源透过项目的实施达到高效的企业管理目的。 OPM3 是 PMI 对企业的项目、项目集、项目组合等方面的管理模式（ Model）进行认证，主要的领域（ Domain）是对项目集管理在企业中进行有效的管理应用模式，未来OPM3 标准的新版本将反映有关的内容。 OPM 与其它的专业资格（如PMP 或 PgMP）针对个人的管理知识进行认证有一定意义上的差异。PMI从没有对项目划分大小。所谓大项目或大型项目也仅是一个项经典资料， WORD 文档，可编辑修改，欢迎下载交流。经典资料， WORD 文档，可编辑修改，欢迎下载交流。3 目 ， 只 是 为 方 便 分 工 和 进 度 监 控 ， 把 项 目 分 割 成 多 个 “子 项 目（Sub-Projects）”进行管理。无论透过多少子项目的交付组合而成的一个实体的最终交付物，统统属于项目。项目（ Project），简单来说就是 “把一件事情做好 ”。这件事情必须有一个固定的交付目标， 在指定的时间内利用有限的资源在指定的预算内提交指定质量的实体交付物。只要是对交付目标提交实体交付物的事情，统称“项目”。是项目集及项目组合的基本单元。美国PMI 认证的专业资格称为“项目管理专业人士（ Project Management Professional, PMP）”。项目集（ Program） 在过去可能被称为 “计划 ”。项目集或计划常包括多个相关的项目组合而成，最容易让我们联想起的首推美国太空总署的“阿波罗探月计划 （Apollo Moon Exploration Program）”，它组合多个阿波罗太空任务，把人...