2024年智能化工程施工组织设计总体方案VIP专享VIP免费

.４施工组织设计方案4.1施工组织云南省沾益他库存电视监控与报警系统工程作为我公司的重点项目,将选派具有优秀管理才能、丰富实践经验的项目经理率领工作，以严谨实干的技术管理人员组成高素质、有实力、精干高效的项目管理机构。4．1.１施工组织管理结构本工程由公司总经理任工程总指挥,成立工程指挥部，设立技术方案设计组、工程施工专业组，指派设计主管、工程主管、项目经理、施工技术负责人、质量、安全监督员、各子项目主管,并实行梯级责任制，对项目管理层,层层落实责任,对各级管理人员明确责任,分工协作。工地建立“周碰头”例会,并请甲方代表参加，及时解决施工发生的问题,确保质量、工期、文明、安全等指标的实现。4.１.2各级管理人员职责项目经理:工程实施的第一责任人。负责整个工程人员组织调配、物资材料供应、工程进度、质量控制和安全管理，确保工程质量。..项目副经理：对工程各子项目负责。确保施工按规范和设计方案进行。协调同业主、各协作单位知系。负责工程进度、质量控制、安全管理等具体实施。技术主管:负责工程质量计划的实施和日常质量管理工作,负责整个工程技术把关。负责监督各项目严格按施工图纸及技术方案进行施工。各项目组组长：在项目经理、副经理直接领导下，在技术主管监管下,负责所管项目的具体实施。在施工中负责所管项目的质量控制、操作规范、安全管理及施工进度。安全管理组：建立各项目经理为首的安全领导小组，开展安全文明管理活动,同时建立各级人员安全责任制加强安全文明知识教育,保证各工程人员严格按照规范施工，定期不定期展开安全检查,防患于未然。质量管理组:建立各项目经理为首的质量领导小组，采取先进完善的质量控制评定措施,并制定严格科学的检测方法,对设备安装前及工程实施中的每个细节进行严格的质量检测,保障各系统最终工程质量。.项目经理项目副经理技术主管质量管理主管安全管理主管监控系统组组长报警系统组组长门禁系统组组长.4.2施工方案4.2．１施工阶段划分工程施工总体分为四个阶段：管线敷设阶段、设备安装阶段、系统调试阶段、系统验收阶段。管线敷设阶段包括:线管的敷设；各系统电缆的敷设设备安装阶段包括:各系统前端设备的安装;机房设备的安装系统调试阶段包括:设备调试；子系统调试;系统联调系统验收阶段包括：系统培训；竣工验收根据工程特点，及时制定不同阶段,不同项目的施工计划和施工图,制定阶段目标任务,动态配置、调动人员。4．２.2施工程序由于土建、水电安装、装修、消防等施工单位可能同进进场施工,为保证工程进度,减少同其它施工单位交叉作业可能产生的矛盾，我方将制定周密的施工程序，合理安排施工顺序，同时尽早提交分..区分段的作业计划,以利业主统一协调。同时,严格按计划进行施工,对施工进行交叉流水作业安排，只要施工条件具务，则可并行施工,缩短工程的施工周期。5．2.3工程施工流程前端设备安装施工流程：控制中心工程施工流程：4.2．4工程施工要点◆金属管道的接地处理◆电缆的无损敷设及标示◆前端(现场)设备的牢固安装、可靠性连接及美观◆控制中心设备之间连接的可靠性处理◆按制中心设备的接地处理◆系统软件编程.管道及电缆敷设电缆通断及绝缘测试前端设备安装前端设备调试控制中心电缆敷设设备机柜安装控制台安装视频分配器安装系统联调矩阵系统调试控制中心设备接地处理控制台设备安装.◆系统调试4.3施工工艺4．3.1钢管明配（1)支、吊架制作明配钢管的施工方法,一般为通过支架、吊架沿墙或吊顶敷设。在管子敷设前应按设计图纸加工好各种支架、吊架、抑箍等金属支架件。(2）测量定位在配管前应按设计图纸确定设备、各种箱、盒及用电设备安装位置,并根据明配管路横平竖直的原则，顺线路的垂直和水平方向进行弹线定位，并应注意管路与其他管路相互间位置及最小距离。测量出吊架、支架等固定点的具体位置和距离。(3）钢管调直钢管在使用前由于装卸搬运不当等原因，不一定都很平直,弯曲的管子应先进行调直后再进行加工。(４)明配管的连接明配钢管的连接应采用丝扣连接，使用全扣管接头，并应在管接头两端接好接地跨接线,不应将管接头焊死。明配钢管与盒（箱)的连接也应采用丝扣连...