第 1 页共 8 页LAGM/P—YW-03 合同管理程序1 目的为明确审批资格及合同管理权责,规范合同管理流程,防范和化解经营风险,有效维护公司合法权益,特制定本程序
2 范围适用于公司本部、专业子(分)公司对外签订的各类合同、协议的全过程管理
1 专业子(分)公司负责各自职责和授权范围内非标准文本合同的草拟,组织本公司业务范围内的常规合同谈判和履行
2 综合管理部a) 负责制定、修订公司主营业务格式合同的标准文本;b) 组织合同签订前的评审;c) 对重大合同评审,参与重大合同的谈判,防范法律风险;d) 归口管理经济合同纠纷、仲裁及诉讼等法律事务;e) 管理合同台账、档案、合同专用章
3 商务运营部a) 负责组织战略合作框架协议、重大合同的谈判;b) 组织供销集体定价及业务合同执行的全程监管;c) 负责外贸合同的翻译,外文版合同的草拟
3 财务管理部负责对合同中财务风险条款评审,负责合同预算执行控制
4 风险管理部负责合同管理全过程风险控制措施的监管
5 人力资源部负责确定合同管理相关人员的岗位要求,组织合同管理人员的培训及调整
山西潞安(集团)日照国贸有限公司程序文件
LAGM/P—YW-03 密级•普诵级版次/修订状态:2010/1批准
第 2 页共 8 页批准
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4 合同评审意见处置 4
1 合同评审参加部门全部诵过时,报总经理批准后,签订合同
2 合同评审中,参加部门提出异议或修订意见时,合同拟定部门应
a) 按《合同文本编制审核流程》修订合同;b) 按《合同谈判流程》与合同对方沟诵或组织谈判,协商条款内容;c) 终止合同4
3 合同拟定部门修订合同后,综合管理部需再次组织评审,直至评审部门全部诵过后方可提交总经理审批
4 合同签订法