第一部分：课程大纲采购合同管理与法律规范讲师：刘小明课程时间：一天培训地点：客户自定课程背景：◆采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知识，懂得识别各种采购合同的实际风险，能够利用完备有效的合同条款规避风险、应对争议，从而保障采购工作的顺利进行，保障企业经营链条的正常运作。◆将利用自身丰富的合同实战经验，结合大量生动典型的案例，使学员充分认识到其日常采购作业中埋伏的法律风险，并从法律角度进行解读，以进一步防范欺诈和预防合同纠纷。◆同时，合同管理资深讲师将协助大家分析和理解以下问题：企业应建立什么样的合同管理流程？不同类型采购合同有哪些重点？如何从采购管理的角度，从源头上规避供应风险？课程收益：◆学习并了解合同的种类，及合同成立的条件。◆有关合同变更，中止，和终止的相关知识。◆采购合同与采购策略如何对应。◆合同绩效与供应商绩效管理........课程对象：企业经理、采购部、物流部、销售经理、市场部、财务部、销售人员等。课程大纲：一、合同基本法律知识1、世界两大法系及主要国家介绍2、合同的订立（ 1）合同主要条款（2）要约（3）承诺（4）缔约过失责任找讲师、公开课，上诺达名师网，中国最大的培训平台 http://qy.thea.cn/下载后可任意编辑3、合同的效力1、合同生效时间2、无权代理 3、无效合同与撤销权4、合同的履行（1）约定不明的履行（2）执行政府定价、指导价的合同的履行（3）涉及第三人的合同的履行（4）三个抗辩权、代位权及撤销权5、合同的变更与转让（1）债权的转让（2）债务的转让6、合同的解除（1）协商解除（2）单方解除7、违约责任（1）违约行为种类（2）违约责任主要方式 ——定金——违约金——赔偿损失二、合同常见疑难问题及应对1、合同条款争霸战（1）双方签属的合约，内容并不完全相同（2）供应商签回订单时，对原订单之部分条款增删、改变（3）书面合同与先前的口头协议不一致（4）对注明不得对内容作出任何变更的订单，供应商签回时作出非实质性变更2、重要条款常见问题及应对（1）数量及质量条款（2）价款或酬劳条款（3）履行期限、地点和方式（4）担保及违约责任条款（5）风险转移条款 （6）所有权保留条款（7）不可抗力条款 （8）知识产权、保密协议条款（9）争议解决方式条款（10）生效条件约定3、采购合同中的其他问题（1）通过电话、邮件、传真、信函订立合同时应注意问题（2）服务采购合同/涉外采购合同应注...
