下载后可任意编辑采购合同管理与法务风险规避课纲类型: 公开课/企业内训课程收益1、使商务人员掌握必备的法务知识和要求2、如何有效进行合同管理3、合同管理的流程与重要性4、识别合同陷阱的与风险的防范5、合同纠纷的处理与应对6、常见合同管理的难点及重点7、了解招投标过程中法务要求和注意事项8、国际采购法务要求和风险规避9、了解其他与采购有关的法律要求课程大纲第一章：如何正确管理采购合同规避法务风险一、开篇问题的提出——你认识合同吗
1、合同的本质以及在商务中合同的作用2、合同的基本特征3、合同的内容和表现形式4、为什么要对合同进行管理5、识别合同的风险及规避风险二、合同基本结构、内容要素和形成过程1、合同条款的主要内容和基本结构2、采购合同的两种条款受法务影响3、合同的形成的过程——条款之战4、讨论——合同的条款要注意的问题三、法律规定的合同能力1、我国的《民法通则》规定合法合同的能力——三个问题的思考：（1）签订合同的有效性受年龄的限制吗，法律如何规定
（2）精神病人、喝酒或吸毒的人，他们的合同能力受限制吗
假如规避法律风险
（3）有限公司和其他一些法人的合同能力受到限制吗
2、合同成立的三个要件3、三个案例分析：（1）案例——试分析这家公司是否违约
是否承担赔偿责任
（2）案例——被告有违约行为吗
（3）案例——根据以上案例，指出供应商是否违反合同
说明你的理由
4、现场讨论三个问题：1下载后可任意编辑（1）企业法人、法定代表人、法人代表、法定代表授权人合同的能力（2）授权人再次授权行为人，具备法力效力吗
四、合同的形式及导致合同无效的因素1、合同有哪三种形式
你通常采纳什么合同方式
口头合同有效吗
如何维持口头合同的取证
2、讨论——什么样的书面合同不用签字或盖章仍然有效
3、导致合同无效的四个因素，请分别分析说明4、可撤销合同有几种类型5、讨论以下问题
