案例分析农夫山泉的差别化战略(一)天然水纯净水世纪大战2000年4月,养生堂公司总裁钟睒睒宣布了一项石破天惊的决策:农夫山泉不再生产纯净水,全部生产天然水
为强势推出“天然水”概念,农夫山泉这段时间先后在中央电视台播出一则“水仙花生长对比实验”广告:两组水仙花,分别养在农夫山泉纯净水和农夫山泉天然水里——这两杯水看上去毫无差别
但一个星期后,结果大相径庭,养在天然水里的水仙花的根长到了3公分,而养在纯净水里的仅有1公分
“同学们,现在我们知道该喝什么水了吧
同时,字幕上出现:养生堂宣布,停止生产纯净水,全部生产天然水
一个决定、一个广告,就这样点燃了中国纯净水行业里的一个烈性炸药包,引发了21世纪末的一场空前激烈的“水仗”
直至2000年7月9日,新华社发出的电讯稿报道“专家提醒”:“纯净水”不宜大量地长期饮用
终于,国家权威通讯社在新闻舆论上为这场“纯净水之争”做了结论
养生堂农夫山泉挑起的“水仗”,就这样成功地将一次“不再生产纯净水”的企业行为策划成了一个具有全国性轰动效应的新闻事件,被视为“中国新闻策划史上的经典案例”
(二)农夫山泉有点甜(口感不同,这是水质最有力、最直观的证明,从而使其品牌形象提高许多)“农夫”在水业新的格局中处于举足轻重的地位
这位老三似乎从来就是“独行侠”,是个“异类”
当人家还在一窝蜂生产纯净水时,他却依仗得天独厚的千岛湖水源,偏偏搞起了仅在世界先进国家普遍流行的、绝大多数国外著名品牌也奉行无阻的天然水
又比如,人家的瓶贴都用冷色调,他偏偏选用红色,以致于在大陆崛起后被台湾广告界惊呼为“红色震撼”;当人家忙于价格大战的搏杀时,他却始而无动于衷,继之我行我素;人家的广告争相用歌星,惟独他诉求“有点甜”的口感;更又独占中国体育军团比赛训练专用水的名义,伴随进军悉尼,直至打“申奥牌”大获成功
当老大老二先后都拱手走了合资控股的路后,只有他