下载后可任意编辑[集团有限公司后备干部培育管理办法（暂行）] 后备干部培育情况 **保安集团有限公司后备干部培育管理办法（暂行）第一章总则第一条为了充分发掘和合理培育管理型人才，实现人力资源的优化配置，建立科学法律规范的管理人员后备干部培育工作机制，培育一支有能力、有业绩、有经验的后备干部队伍。结合集团实际情况，特制定本办法。 第二条选拔后备干部，必须坚持以下原则： （一）德才兼备、任人唯贤的原则； （二）公认、业绩、能力突出的原则； （三）公开、平等、竞争、择优的原则； （四）注重进展、重视培育的原则； （五）动态管理、统一调配的原则。 第三条本条例适用于选拔集团各级管理人员的后备干部。 第 1 页 共 7 页下载后可任意编辑 第二章后备干部的条件和资格第四条后备干部应当具备《中层干部管理办法（暂行）》规定的管理人员的基本条件。 第五条各级后备干部应当具备以下资格： （一）集团中层干部正职的后备干部，一般应是同级管理序列副职； 特别优秀的下一级管理序列正职，也可列为上一级正职的后备干部； （二）集团中层干部副职的后备干部，一般应是下一级管理序列正职人员； 特别优秀的下一级管理序列副职，也可列为上一级副职的后备干部； （三）特别情况需破格提拔的，由公司领导讨论决定。 第六条后备干部基本条件要求： （一）应具备大学专科及以上学历（特别优秀者可以适当第 2 页 共 7 页下载后可任意编辑放宽）； （二）集团中层干部的后备干部年龄控制在 45 周岁及以下； 所属子（分）公司中层干部的后备干部年龄控制在 35 周岁及以下； （三）集团中层以上后备干部原则上应具有高级保安或以上等级证书。 （四）身体、心理健康。 第七条后备干部工作经历要求： 集团中层干部的后备干部原则上具有集团相关单位或子（分）公司两年及以上任职经历； 任职或工作经历缺失的，原则上应在后备期间安排至下一级子（分）公司任职或工作沟通。 第三章后备干部的数量和结构第八条集团中层的后备干部第 3 页 共 7 页下载后可任意编辑总体名额控制在 20 人以内。 第九条后备干部队伍应注意专业结构、工作背景、年龄结构、性别比例。 第四章后备干部的选拔第十条各级后备干部的选拔程序是： 后备干部选拔应根据集团干部管理规定，经民主推举、组织考察、公示、集团讨论确定人选名单等程序执行。 集团中层后备干部，由集团领导或集团各单位、各子（分）公司...
