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-迷失的权力心得体会

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下载后可任意编辑【权力加无知是世界上最可怕的事情心得体会】 迷失的权力心得体会 近日,仔细地阅读了厉以宁先生撰写的《权力加无知是世界上最可怕的事情》,最大的启发是:决策失误是最可怕的失误。 厉以宁先生在文章中举了一个例子:崇祯皇帝即位时,东北山海关战事紧张。用兵要有钱,崇祯皇帝整天为军费发愁。有两个小官写奏章给皇帝,说全国驿站很多,养了许多驿卒,这是浪费,应当裁员,这会省出一笔钱供山海关用兵用需。崇祯皇帝一看正合意,于是裁减驿站,不少驿卒被裁了。驿卒们个个都是身强体壮的,会骑马的,李自成就是其中一个。李自成被裁后,就带着一帮被裁的驿卒投到陕北农民起义军那儿去了,农民起义军一下子声势大震,十年后就打下了北京,崇祯皇帝上吊死了。这件事表明,做高层领导的,必须懂得客观规第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑律,遵循客观规律办事;盲目决策、匆忙决策造成的后果,不可估量。正如文章题目所言——权力加无知是最可怕的事情。 现实生活中,这样的事例不胜枚举。如,安徽省原副省长王怀忠为了把阜阳建成“国际大都市”,由于盲目决策,耗资三亿多建一个国际大机场,成了晒谷场。 一个部门、一个单位,谁拥有最终的决策权?往往是“一把手”。无数事实表明,“一把手”的权力越大,决策失误造成的损失越大。导致决策失误,既有其主观因素,也有客观因素。 从主观方面看,一是由于领导者“无知”——不懂得客观规律;二是由于领导者“无畏”——不按客观规律办事。 从客观方面看,一是权力制衡机制的缺失。现代管理学中有一个重要的原则,就是“制衡”。制衡是必要的,没有制衡,必定导致权力滥用,导致决策失误,导致腐败。二是科学决策第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑机制的缺失。科学决策,必须遵循一定的法律规范,根据一定的程序操作。假如由谁决策、如何决策?没有一套相应健全的机制,决策失误就难以避开。 如何避开决策失误?必须从以下几个方面着手: 第一,必须提升领导者的能力和素养,解决“无知”和“无畏”的问题。无知不等于没有学问,没有知识。无知,是把不懂得客观规律。站得高,才能看得远。各级领导干部特别是“一把手”应注重提高审时度势、把握全局的能力。无畏,不是要谨小慎微,畏首畏尾,而是要按客观规律办事。“三个臭皮匠,凑成一个诸葛亮”。各级领导干部特别是“一把手”应善于倾听别人的意见,尤其是与自己的见解相左的意见,独断专行,刚愎自用,往往...

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