下载后可任意编辑【权力加无知是世界上最可怕的事情心得体会】 迷失的权力心得体会 近日，仔细地阅读了厉以宁先生撰写的《权力加无知是世界上最可怕的事情》，最大的启发是：决策失误是最可怕的失误。 厉以宁先生在文章中举了一个例子：崇祯皇帝即位时，东北山海关战事紧张。用兵要有钱，崇祯皇帝整天为军费发愁。有两个小官写奏章给皇帝，说全国驿站很多，养了许多驿卒，这是浪费，应当裁员，这会省出一笔钱供山海关用兵用需。崇祯皇帝一看正合意，于是裁减驿站，不少驿卒被裁了。驿卒们个个都是身强体壮的，会骑马的，李自成就是其中一个。李自成被裁后，就带着一帮被裁的驿卒投到陕北农民起义军那儿去了，农民起义军一下子声势大震，十年后就打下了北京，崇祯皇帝上吊死了。这件事表明，做高层领导的，必须懂得客观规第 1 页 共 5 页下载后可任意编辑律，遵循客观规律办事；盲目决策、匆忙决策造成的后果，不可估量。正如文章题目所言——权力加无知是最可怕的事情。 现实生活中，这样的事例不胜枚举。如，安徽省原副省长王怀忠为了把阜阳建成“国际大都市”，由于盲目决策，耗资三亿多建一个国际大机场，成了晒谷场。 一个部门、一个单位，谁拥有最终的决策权？往往是“一把手”。无数事实表明，“一把手”的权力越大，决策失误造成的损失越大。导致决策失误，既有其主观因素，也有客观因素。 从主观方面看，一是由于领导者“无知”——不懂得客观规律；二是由于领导者“无畏”——不按客观规律办事。 从客观方面看，一是权力制衡机制的缺失。现代管理学中有一个重要的原则，就是“制衡”。制衡是必要的，没有制衡，必定导致权力滥用，导致决策失误，导致腐败。二是科学决策第 2 页 共 5 页下载后可任意编辑机制的缺失。科学决策，必须遵循一定的法律规范，根据一定的程序操作。假如由谁决策、如何决策？没有一套相应健全的机制，决策失误就难以避开。 如何避开决策失误？必须从以下几个方面着手： 第一，必须提升领导者的能力和素养，解决“无知”和“无畏”的问题。无知不等于没有学问，没有知识。无知，是把不懂得客观规律。站得高，才能看得远。各级领导干部特别是“一把手”应注重提高审时度势、把握全局的能力。无畏，不是要谨小慎微，畏首畏尾，而是要按客观规律办事。“三个臭皮匠，凑成一个诸葛亮”。各级领导干部特别是“一把手”应善于倾听别人的意见，尤其是与自己的见解相左的意见，独断专行，刚愎自用，往往...
