部职能基本信息部门名称（部门的统一正式名称）部门编号（集群字母缩写-中心字母缩写 -二级部门字母缩写）部门类型项目拓展部部门编制1直接上级101A 平台总经理所属单位101A 平台职能概述项目的拓展与管理工作，具体工作现有乐天项目市场拓展及完成销售指标、新项目的拓展；主要职责描述职责项目（一）工作要素1、 协同乐天厂家人员开拓区内空白区域合作经销商；2、作好内部物流、财商、风控、人事的协调沟通，完成销售指标3、职责项目（二）工作要素1、走访市场，寻找新项目的合作机会2、3、职责项目（三）工作要素1、2、3、职责项目（四）工作要素1、2、3、职责项目（五）工作要素1、2、3、职责项目（六）工作要素1、2、3、职责项目（七）工作要素1、2、3、部门权限1、部门核心指标1、 月度销售业绩的完成；2、 月度产品库存的控制；3、 应收帐款及应收费用的追还；4、 临期产品的处理；主要业务相关部门内部： 集团和集群与本部门有经常业务联系的部门外部： 公司外部与本部门有经常业务联系的单位部门岗位设置及职责描述根据部门职责范围、目标任务和编制总数，合理设置部门岗位。3 项原则： 1.编制数超过12 人方可以设置部门副经理（兼职） ；2、部门职能经理人数不能超过部门编制总数的25%；3、岗位的职责不能重叠。岗位等级编制数职责描述（用一两句话简单描述）项目经理1项目运作管理中心负责人审核人事副总裁审核分管副总裁审核集群总裁审批部岗位结构图工作汇报关系岗位名称基本职责描述直接汇报对象平台总经理岗位结构图举例： 人力资源部职能基本信息部门名称人力资源部部门编号EDSC-ZJ-HR部门类型二级职能部门部门编制17直接上级人事行政副总裁所属单位人事行政中心职能概述负责集群人力资源开发与管理，具体包括人力资源规划与计划、组织建设、干部管理、员工招聘与配置、绩效管理与考核、员工培训与开发、薪酬福利管理、员工关系管理、企业文化管理，对省级平台人力资源管理工作进行指导、监督和检查。主要职责描述规划与计划1、根据集群发展战略，编制集群中长期人力资源规划，经批准后组织实施；2、结合公司发展实际，编制和修订统一的人力资源政策、制度、 流程标准体系， 并组织贯彻落实；3、根据集团公司相关政策要求，编制集群企业文化实施纲要；4、编制集群年度人力资源工作计划，并对计划进行分解，定期对部门工作落实情况进行督导。组织与干部1、负责集群组织机构设立、变更、撤销、调整等日常工作，负责...
