联通维修施工组织设计

施工组织设计目标第一章总则说明⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯1第二章施工组织设计纲要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯4第三章工程概况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯5第四章项目管理及组织机构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7第五章劳动力安排及施工组织⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯11第六章施工方法及技术保证措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯15第七章施工程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯29第八章施工进度计划及工期保证措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯30第九章工程质量保证措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯33第十章材料采购储备与验收⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯46第十一章安全施工保证措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯49第十二章文明施工措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯54第十三章现场施工平面布置⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯57第十四章信息资料管理措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯58第十五章交叉作业与协调措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯59第十六章项目经理简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯60第十七章主要机具配备计划表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯61第一章 总则说明我公司“联通通信终端维修中心”认真研究招标文件及全套离工图后，召集了项目领导班子和各专业施工班组带班的成员，共同编写了本装饰工组设计。本施工组设计是将来指导联通通信终端维修中心装饰工程施工全过程各项活动的一个技术、组织、安全等方面的综合性文件，供审阅：一、本施工组织设计将对如下问题提出解决方案1、沟通设计和施工的桥梁方案。选择最佳效果价格比的材料供甲方选择，同时必须保证在原设计效果的前提下实施。2、提出材料准备和人员准备的措施，从施工准备到竣工验收交钥匙全过程的各步骤方案。3、对协调施工过程中各工种交叉作业之间，各种资源供应之间的合理方案。4、对施工活动全过程实行科学规范管理，建立行之有效的质量保证体系。5、对各专业的协调，提出建议方案。6、合理划分合理划分施工工程段，化整为零，逐个击破。二、本施工组织设计的任务本施工组织设计的根本任务，就是根据联通通信夕公楼装饰工程的设计方案和全套施工图以及设计要求，从物力、人力、空间等诸要素着手，在组织劳动力、专业协调、空间布置、材料供应和时间排列等方面，进行科学、合理的部署，从而达到设计上精益求精，在时间上能保证快，工期短，在质量上巧夺天工、精度高，在经济上达到合理开支，降低成本。三、编制依据 l、《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行...