应急物资储备及调用预案 １ 总则 １.１ 目的 为在应对突发公共事件时及时有效供应物资，保障人民生命财产安全，维护正常的社会生产秩序和社会安定，将突发公共事件对我公司国民经济和社会发展的影响降至最小程度，特制定本预案。 １.２ 编制依据 国家《关于实施国家突发公共事件预案的决定》、《山西省突发公共事件总体应急预案》、《太原市突发公共事件总体应急预案》、《晋源区突发公共事件总体应急预案》等有关法律、法规和规章。 １.３ 适用范围 本预案适用于公司范围内可能发生或已经发生的自然灾害、事故灾难、突发社会安全事件等事故状态下的物资储备应急处理工作，以及应对所属各单位危险品储存发生的突发事件。 适用范围将随着集团公司生产经营形势的发展变化及时调整和补充。 １.４ 工作原则 １.４.1 以人为本，减少危害 切实履行集团公司的综合管理和公共服务职能，把保障员工及周边公众健康和生命财产安全作为首 要 任 务，最大 程度地 减少突发公共事件及其造 成 的人员伤 亡 和危害。 １.４.2 健全制度，科 学 预警 集团公司集团公司突发事件工作领导组、所属各单位突发事件物资储备有关部门，建立健全公司级重要应急物资储备监测网络、预警体系和应急物资生产制作、调拨及紧急配送体系，为突发公共事件物资储备应急处理工作提供系统科学的制度保障。提高防范公共事件的意识，对突发公共事件及时进行分析预警，做好公司物资储备应急响应工作。 １.４.3 统一管理，明确职责 集团公司突发事件工作领导组根据授权对储备物资实行统一管理、分级负责，落实各相关部门应急责任制，明确责任人及指挥权限。 １.４.4 常备不懈，确保供给 公司级物资储备系统要做好应对突发公共事件的思想准备、预案准备、机制准备和工作准备，做到品种适宜、质量可靠、数量充足、常备不懈，确保储备物资应对突发公共事件之需。 ２ 组织指挥体系及职责 2 .1 储备物资专项应急协调指挥部 由集团公司突发事件工作领导组具体负责全公司突发公共事件应急物资储备的综合管理工作。本公司范围内发生较大突发公共事件后，集团公司突发事件工作领导组立即启动《公司物资储备应急预案》，根据突发事件工作领导组和事故应急处理需要，成立储备物资专项应急协调指挥部（简称专项协调指挥部）。 专项协调指挥部由集团公司突发事件工作领导组牵头，成员单位包括公司党工部、计财 部、武 保部等 有关单位。总 指挥由集团公司...
