建筑项目经理职责 一 、要保证施工项目按照规定的目标，高速、优质、低耗的全面完成。 二、确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目建设成功。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。 三、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节约。 四、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 五、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。 六、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，组织、督促 、指 导 ，严格按工艺 规程安 全技术操 作，积 极 推 广 应 用 新 技术，确保工程质量和工期，实 现 安 全、文 明生 产 ，努 力 提 高经济效益。 七 、定期组织召 开各种 例 会 ，一 星 期开展一 次 安 全、质量、进度检查落 实 的活 动 ，认 真 查除 事 故 隐 患 ，加强现 场 管理制度措 施，确保施工计 划 的顺 利完成。 工 长 职 责 一 、工长负责本工程的施工管理工作，领导和指挥本工程施工技术和管理组成人员。 二、要熟知、了解、掌握图纸内容，吃透图纸结构，做到心中有数，按图施工，要参于编制切实可行的施工方案和进度计划。 三、负责各分项工程施工前的准备工作，材料、机具计划和书面技术交底一式三份，分送有关领导人员，以便及时安排实施，合理使用人、材、力。 四、加强施工技术指导及管理工作，搞好交叉主体流水作业，负责各工种的密切配合，协调解决各班组发生的纠纷，下达各项施工任务，负责对重要部位的技术复核工作。 五、负责工程质量的检查 和监 督 。严 格 标 准，强化 监 督 ，按照 国 家 施工及验收 规 范 施工验 收 。 六 、负责工地 安全 保 卫 工作，认 真 贯 彻 执 行国 家 的安全 生产 方针 、政 策 、法规 和上 级 指示 。结合本项目 生产 情 况 ，制定 实施措 施，并 检查 执 行情 况 。 质检员岗位职责 一 、 认 真 学 习 质 量 验 评 标 准 ， 规 范 规 程 ， 施 工 工 艺 和 有 关 政 策 、 法 令 、 不 断提 高 自 己 的 业 务 能 力 。 二 、 协 助 领 导 分 析 ...
