(完整版)建造施工安全生产风险分级管控制度 风险分级管控制度 一、目的 为全面落实公司安全生产风险分级管控主体责任 ,确保风险 有效受控,构建安全生产长效机制，从根本上化解或者降低安全风 险，防范生产安全事故的发生。结合公司实际，制订本制度。 二、范围 合用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理。 三、编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 (2022 年修订执行); 《云南省安全生产条例》 (2022 年 1 月 1 日执行); 《中华人民共和国建造法》 (2022 年修订执行); 《建设工程安全生产管理条例》 (2004 年 2 月 1 日起执行); 《企业职工伤亡事故分类标准》 GB6441-860; 《生产过程危（wei）险和有害因素分类与代码》 GB__-2022。 四、术语和定义 1、危（wei）险源(风险点)：危（wei）险源是指一个系统中具有潜在能量和 物质释放危（wei）险的、 可造成人员伤害、 在一定的触发因素作用下可 转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。 它的实质是具有潜在危（wei）险的源点或者部位， 是爆发事故的源头， 是 能量、危（wei）险物质集中的核心， 是能量从那里传出来或者爆发的地方。 2、风险辨识：识别风险点的存在并确定其特性的过程。 3、风险评价分级：评估风险大小以及确定风险是否可容许 的全过程。 五、机构设置 1.企业是安全生产风险分级管控的责任主体，在公司和项目 部份别建立安全生产风险管控领导小组， 负责安全风险分级管控 的研究、统筹、协调、指导工作，对安全风险分级管控建设全面 负责。 2.公司建立以总经理为组长的体系建设和运行领导机构，副 组长为分管生产副总经理、分管安全副总经理 ;成员包括监审部 负责人、技术总工、水电负责人、机械管理负责人、安全科负责 人、财务负责人、人事部负责人、各项目部负责人等组成。领导 机构负责统筹体系建设的计划制定、人员配置、财务资 源等事项， 指导和协调体系建设的各项工作。日 常 办 事机构设置在安全科。 3.项目部风险管控工作小组由 项目负责人任组长，成员为项 目技术负责人、 安全员、 土 建/水电施 工员、 机械员、 资 料 员、 班 组长等人组成。 项目部各岗位管理人员、 作业人员应 全员参 预 风 险分级管控活 动 的实施 中， 确保 风险分级管控活 动 涉 及工程项目 的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，确保施工现 场危（wei...
