建设单位工程项目负责人责任书 姓 名 职 称 是否承担技术 资 料 签 证 是 工程名称 具 体 职 责 工程管理部总监在公司总经理的领导和指导下,全面负责工程进度、工程质量和工程成本等工作，其主要职责是： 1、带头执行国家现行和地方政府有关法律、法规及公司有关制度
严格按照“约束靠制度、办事靠程序、部门靠配合”的十五字方针办事，保证实现工程管理部的工作规范、科学
2、负责对工程管理部各类专业工程师的学习，提高他们的业务技能和审查施工日志
3、对处理不了的事情即使报告总经理争取及时处理，保证工程顺利施工
4、定期向总经理或董事长汇报工作，保证领导随时掌握工程进展
5、监督贯彻 CRM 客户关系管理，确保在工程中对客户承诺的服务；做到热情周到、及时耐心
6、严格审查单位工程施工组织设计的编制工作，控制住施工源头的进度、质量和成本的基础工作
7、参加工程项目每周例会 ，指导解 决 好 施工中发 生 的问 题 ，监督照图 施工，保证工程顺利施工
8、审核 基础工程量和合同 外 工程量，确保工程量准 确无 误 ，降 低 工程造 价
9、全权 对不合理的设计提出 处理意 见
10、负责及时修 改 工程部的规章 制度，确保工程管理科学化
单位法人代表； （单位公章） 年 月 日 责 任 人： 年 月 日 建设单位现场代表责任书 姓 名 职 称 在项目中的职务 是否承担技术 资 料 签 证 是 工程名称 具 体 职 责 1、土建工程师在工程项目经理的领导下进行工作
2、严格执行国家现行法律、法规和质量验评工作
3、督促施工单位严格按照施工组织设计进度施工
4、学习、研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、轴线和合同承诺的修改工作
5、会同监理工程师对原材料有见证监理，原材料抽检工作
6、会同监理工程师对施工单位的报验工程检查验收工作
7、会同监理工程师对合同外
