1技术状态管理程序文件编号：xxx0725页数：1/6发行日期：版本：A01目的全面反映产品当前的技术状态,确保该技术状态满足产品的功能特性和物理特性，确保所有工作人员能够使用正确和准确的技术文件；确保在规定的和约定的产品生命周期内，可获得所供应的产品和备品备件相适应的技术状态。2范围适用于本公司所有产品生命周期内的技术状态管理。3定义3.1 产品生命周期：从产品开始构思到产品不能再使用，退役，处理期间进行的活动3.2 产品技术状态信息：对产品设计、实现、验证、运行和支持的要求3.3 技术状态：在产品技术状态信息中规定的产品相互关联的功能特性和物理特性4职责4.1 技术开发部负责产品技术状态的管理和“技术状态管理表”的维持和更新。4.2 技术开发部负责按“技术状态管理表”进行产品生命周期管理。4.3各相关部门负责按产品“技术状态管理表”进行相应的材料采购、外协、生产和检验。4.4生产部一线员工负责“技术状态管理表”的使用。25 过程分析3使 用 什 么 方 式 进 行 ⑤（材料/设备/装置）计算机内部网络办公设备由谁进行？⑥（能力/技能/知识/培训）技术部设计人员综合部资料管理人员输入②（要求是什么？）顾客所提供的产品信息相关国家/国际法律法规公司内部工艺及标准技术资料及图纸过程衡量指标⑦（测量/评估）技术状态管理程序文件编号：xxx0725页数：2/6发行日期：版本：A0如何做？④（作业指导书/方法/程序/技术）顾客财产管理程序图纸及技术文件控制程序文件编号规则输出③（将要交付的是什么？）产品明细表产品特殊特性明细4技术状态管理程序文件编号：xxx0725页数：3/6发行日期：版本：A06 过程流程图7 工作流程描述流程图工作描述责任单位记录5技术状态管理程序文件编号：xxx0725页数：4/6发行日期：版本：A0流程图工作描述责任单位记录技术状态管理朿划7.1 技术状态管理策划技术状态管理策划包括从公司接到新产品开始，登记顾客提供的产品技术状态信息，编制文件清单，以及文件清单发放到相关部门（含供方），相关部门（含供方）对产品技术状态进行标识、实施、执行、控制和管理。技术开发部关键和重要零部件的确定原则7.2 关键和重要零部件的确定原则关键零部件标识“G”，重要零部件标识“Z”关键零部件确定规则：如发生故障会发生人身安全事故、丧失产品主要功能、严重影响产品的使用性能和降低产品寿命、对环境产生违反法规的污染，以及必然会引起顾客申诉的零部件。重要零部件确定规则：1...
