自来水管道工程施工组织设计

整理 word . 施 工 组 织 设 计编制单位：金湖县第二建筑工程有限公司编制日期： 2010 年 8 月 18 日整理 word . 目录第一章编制总说明第一节编制依据第二节工程概况第三节工程目标第二章施工组织计划第一节投入人员组成第二节投入设备计划第三节投入材料计划第四节施工现场平面布置第三章施工方案及主要施工方法第一节工程测量第三节管道施工第四节附属结构物施工第四章各项保证措施第一节质量保证措施第二节安全保证措施第三节工期保证措施第四节季节施工措施第五节管理人员职责第六节文明施工、环境保护措施整理 word . 第一章编制总说明第一节编制依据1.1.1 编制范围：金湖县自来水公司第二水厂配套管网工程：金宝南线（八四大道—东偏泓）。1.1.2 编制依据（1）建设单位提供的招标文件和清单文件。（2）我国现行的施工及验收规范、强制性条文。（3）《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97) 。（4）国家、行业、地方相关技术规范规程。（5）工程地理位置、交通和现场踏勘情况。（6）本公司的技术素质及施工能力。（7）本公司按照GB/T19001-2000 — ISO9001：2000 质量保证体系编制的贯标程序文件及各项施工、质量、安全、技术管理制度，公司《质量保证手册》和质量要素程序文件。（8）本公司按照ISO14000 编制的环境保证体系编制的贯标程序文件及各项环境管理制度。第二节工程概况1.2.1 工程概况金湖县自来水公司第二水厂配套管网工程：金宝南线（八四大道—东偏泓）。1.2.2 施工特点本工程为施工现场实际情况、交通运输情况不便、自然地理条件复杂、环境保护要求高。搞好现场文明施工管理及与周围单位搞好关系，对树立企业形象至关重要。第三节工程目标1.3.1 质量目标：符合国家质量验收标准。1.3.2 安全目标确保无工伤事故，杜绝死亡事故。1.3.3 工期目标 ：甲方要求总工期为90 天完工。本工程我方按90 天完成。1.3.4 文明施工目标 ：按照招标文件达到标化现场要求。整理 word . 第二章施工组织计划第一节拟投入的项目部成员组成项目经理部工地组织机构说明：为实施本合同，设立项目经理部。项目经理对实施本工程全面负责。项目副经理，负责工程施工、计划财务工作和物资设备的综合管理及后勤工作；总工程师负责施工的工程技术，质量。项目经理部下设四个职能科室，其中：工程科负责工程施工工艺设计、工程协调管理、监督及管理，财供科负责财务管理、物资的供应及机械设备大型周转材料的...