一 施工方案、施工组织及管理程序安排1 工程简况1
1 编制依据1
1 山东省 ****2012 年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县工程节水灌灌工程第一标段: **** 街道办事处高效节水灌溉工程施工招标文件、设计图纸及有关“规范”、“规程”
2 我公司施工同类工程积累的经验
2 工程名称山东省 ****2012年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县工程节水灌灌工程第一标段: **** 街道办事处高效节水灌溉工程
3 主要工程工程和工作内容该工程为山东省 ****2012年小型农田水利重点县建设——高效节水灌溉试点县工程节水灌灌工程的第一标段:**** 街道办事处高效节水灌溉工程
该工程主要工程工程内容为: **** 高效节水灌溉工程、 **** 小型水源工程、 **** 排涝工程
4 施工交通条件本工程对外交通较为便利,工程区内有多条乡级公路,并与乡村道路相通,交通便利
2 施工组织机构为充分搞好本工程的组织和建设工作,保质、保量地按期完成本工程的施工任务,我公司根据该工程实际情况组织精干人员成立工程经理部,具体负责该工程的实施
工程经理部由经理、工程总工等人员组成
下设办公室、财务科、施工科、质检科、安全保卫科等
对各部门均制订严格的内部管理办法和规章制度,做到分工明确,责任落实,密切协作,纪律严谨,使整个工程建设达到既有分工又有统一指挥的相互协作
工程部组织机构框图2
1 各科室职责分工经理室负责整个工程的组织及管理工作,负责各部门的生产协调,审批施工方案,审批材料计划,主持召开调度会及协调会议,检查、监督各部门工作情况,制订工程规章制度,制订部门管理办法,负责协调和处理内外关系等
总工负责整个工程的技术交底工作,负责各分部分项工程的方案制订,技术指导、实验、质检及各工段工作,监督检查技术方案落实情况,主持技术方案会议,监督