本质安全培训课件定稿版VIP免费

2018本质安全培训Intrinsicallysafetraining秦宁安全是人类最重要和最基本的需求。安全生产既是人们生命健康的保证，也是企业生存与发展的基础，更是社会稳定和经济发展的前提和条件。随着社会的发展，新材料、新技术、新工艺、新设备的大量使用，安全生产工作遇到前所未有的问题和挑战，给社会、企业和家庭带来了巨大的灾难和无法挽回的损失。序言0102本质安全培训我们今天能接受的，在明天将不能被接受？03安全究竟是什么？似乎谁都知道，又似乎谁也说不清楚……对“安全”的了解每个人人都有自己的认知，但是目的却只有一个。多数定义：狭义不发生安全事故，广义的安全免除了不可接受风险的状态。“安全”一词，似乎能够包罗万象，又似乎很虚，但与我们的生产、生活息息相关。您是如何理解安全的呢？如何理解安全？04安全是指没有受到威胁、没有危险、危害、损失。安全是在人类生产过程中，将系统的运行状态对人类的生命、财产、环境可能产生的损害控制在人类能接受水平以下的状态，免遭不可接受的风险的伤害和损失。风险的严重程度是合理的，在经济、身体、心理上是可被接受的即可认为处在安全状态。当风险达到不可接受的程度时，则形成不安全状态，即危险。安全和危险是相对的。安全的定义0501OPTION02OPTION03OPTION安全管理演变风险预控体系员工不安全行为目录页01.安全管理演变0607安全管理演变是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科。风险管理包括危险辩识、风险评估和风险控制。通过危险辩识、风险评估，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，最大限度地降低风险所导致的损失，期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。风险管理是高层次、高境界的管理过程，强调闭环管理、持续改进，其整个过程是一个循环往复的过程。是研究风险发生规律和风险控制技术的一门新兴管理学科。风险管理包括危险辩识、风险评估和风险控制。通过危险辩识、风险评估，并在此基础上优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效的控制，最大限度地降低风险所导致的损失，期望达到以最少的成本获得最大安全保障的目标。风险管理是高层次、高境界的管理过程，强调闭环管理、持续改进，其整个过程是一个循环往复的过程。风险管理安全事故是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件。安全事故产生的直接原因是：人的不安全行为、机（物）的不安全状态、环境的不安全因素。产生事故的间接原因是安全管理不到位，它是产生事故直接原因的原因，安全管理缺陷，是根本性的事故隐患。是指生产经营单位在生产经营活动（包括与生产经营有关的活动）中突然发生的,伤害人身安全和健康,或者损坏设备设施,或者造成经济损失的,导致原生产经营活动（包括与生产经营活动有关的活动）暂时中止或永远终止的意外事件。安全事故产生的直接原因是：人的不安全行为、机（物）的不安全状态、环境的不安全因素。产生事故的间接原因是安全管理不到位，它是产生事故直接原因的原因，安全管理缺陷，是根本性的事故隐患。风险是生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。通过工程或管理的手段管控后的风险则称为残余风险。风险可能造成生产安全事故，也可能是长期的疾病等等。可接受风险：是指根据企业法律义务和职业健康安全方针已被企业降至可容许程度的风险。风险评价：对风险的大小进行定性或定量的分析，评价风险程度并确定其是否在可承受范围的过程。风险评价，是在辨识出危险源的基础上执行的。是生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。可能性，是指事故（事件）发生的概率。严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。风险=可能性×严重性。通过工程或管理的手段管控后的风险则称为...