1电网规划及项目前期典型经验专业名称：电网规划及项目前期工作报送日期：07 年 3 月报送单位：榆林供电公司摘要：近年来在西部大开发战略政策的推动下，榆林能源化工基地建设步伐的不断加快，我公司认真落实省公司提出的围绕建设“一强三优”现代公司的战略目标和“开拓市场、坚强电网 、引导电源、保证内需、推进外送”的公司发展思路，坚持服务于地方经济，服务于重大项目建设 ，确保各开发区及重点项目的供电”的原则，树立了“国电榆林”的良好形象。但是由于在特殊供电体制的影响，榆林地区目前有地方电力公司所属的榆林供电局和陕西省电力公司所属的榆林供电公司两个供电企业，形成了多家管网、分别调度、电网结构薄弱、可靠性差、灵活性差等问题 ，而作为成立时间较短的“后来者”，榆林供电公司在电网规划和项目前期实施过程中遇到了很大的困难，特别是在和各级政府的电网规划协调方面和电网项目前期工作的开展方面面临很大困难 ，在这种严峻的外部环境下，在公司领导的坚强领导下，相关部门迎接挑战、克服困难，保证了电网规划和电网项目前期工作的顺利开展，并在实践工作中形成了独特的工作经验，为公司的发展提供了有力保障。1.专业管理的目标1.1企业战略对专业管理的要求榆林公司电网规划及远景目标展望是在上级电网发展规划及榆林市政府国民经济和社会发展规划的指导下，以电网规划设计和各专题研究成果为依据，提出输电网、配电网及二次系统、信息网发展思路、规划目标与重点，是公司电网经营和发展的重要指导性文件。公司发展规划是以电网企业自身为研究对象，以资产良性运营为中心，以国有资产保值增值为目标编制的企业规划，是在电网企业主营业务规划工程量基础上的价值量规划。公司发展规划主要追求的是公司效益和公司价值最大化。电网规划和公司规划两者之间内容各有侧重，具有连贯性，是一个有机的整体，共同服务于电网企业的发展。对电网企业来讲，电网规划是基础，公司发展规划是重点。1.2目标描述榆林是全国级能源重化工基地，需要一个与之相适应的坚强的地区电网。为了更好地服务榆2林经济社会的发展，服务于用电客户和发电企业，我们根据上一级规划，研究制定了榆林电网“十一五”发展规划，提出“十一五”期间，在该区投资约 70 亿元（含高一级电压 20 亿元）,打造坚强的榆林电网。根据榆林地区的负荷发展趋势，预计到“十一五”末，该区的最大负荷将到达 406 万千瓦，“十一五”平均增长率超过 26.88%。...
