营销外包项目作业安全专项治理行动方案按照 2016 年外 包 项 目 施 工 安 全 专 项 治 理 行 动 工 作视频会议精神的要求，为进一步加强公司电能计量装置改造、运维等营销外包项目安全管理，有效防范和坚决遏制外包项目安全事故，以“严防触电、倒杆、高空坠落为重点，防范人身事故发生” 为指引， 结合营销作业实际情况，公司制定了营销外包项目作业安全专项治理行动方案。一、总体要求和工作目标总体要求： 贯彻国家《安全生产法》 ，坚持依法治安，从严管控， 完善生产安全责任体系。严肃查处施工、 作业现场违章违规行为，开展隐患排查和闭环整改。 坚持目标和问题导向，强化安全风险管控，狠抓安全责任落实，牢牢守住安全底线，确保公司安全生产目标实现。工作目标： 杜绝营销外包项目较大及以上人身事故，不发生营销外包项目有责任的一般人身事故。二、组织机构（一）领导小组组长：成员：主要职责：1、负责审批公司《营销外包项目作业安全专项治理行动方案》。2、负责协调和解决工作推进过程中出现的问题，以及重大问题决策。（二）工作组组长：副组长：成员：主要职责：1、执行领导小组决策，完成领导小组交办的各项具体工作。2、负责本方案涉及各项工作的协调、监督、检查和指导，对各项工作开展情况进行评价及总结。三、工作措施（一）全面落实安全生产责任制1、各单位应依据《安全生产法》 ，在项目实施前，明确现场作业项目经理、 供电所长、 工作负责人的三类关键人员安全履责规范。按照“谁主管、谁负责”的原则，明确营销作业安全有关职责和要求，落实专业管理和监督检查职责。2、项目主管单位应切实履行职责，明晰与施工、监理等相关方的管理界面、 安全责任和安全工作要求，确保安全生产责任落实到业主项目负责人、施工项目负责人、 安全员、 工作负责人、施工队长等关键工作岗位。同时, 应明确专人，对每一个项目实行全过程组织、协调、管理和监督。（二）加强项目承包商管理1、各单位营销外包项目管理应参照《中国南方电网有限责任公司基建项目承包商管理业务指导书》规定，严格审查施工单位资质，确保其具备施工及服务外包条件。严禁超资质、超范围、超能力承揽工程。 凡参与营销项目的承包商应按照相关要求和程序进行登记，必须签订 《发、承包工程安全文明施工协议书（施工） 》，并纳入公司统一的承包商管理。具有两级机构的外包单位应设有专职安全管理机构，并制定有安全文明施工管理...
