葡萄卡实施管理规程

浙江安德电器有限公司葡萄卡积分管理规程文 件编号：版本 / 修订： A/0页数：共 4 页生 效日期： 2015 年 12 月 20 日文件类别□管理手册□程序文件□技术标准■管理规定□规章制度□作业指导□其他：文件密级：三级修改目的■新版□版本更改/ 修订□作废/ 替代：文件变更原因：文件变更内容简述：编制人：赵翔部门：生产部编制日期： 2015 年 12 月 17日文件印章审核会签部门姓名签名日期人事行政部总经办开发部销售部品质部物流部生产部采购部持有部门：批准版本更改记录版本修订更改摘要修订者生效日期1． 管理目的规范 Arda 公司各车间葡萄图积分管理，确保考核过程公平、公正、公开，充分发挥员工考核的激励作用引导员工关注日常行为和工作质量。2． 适用范围本标准适用Arda 公司各车间 .3. 定义：（七大看板）葡萄图积分卡：葡萄图积分由31 颗葡萄构成，分别代表当月31 天的行为表现，用6 种颜色代表员工当日的表现。对员工当月所得各色葡萄进行统计后，对应不同颜色葡萄所代表的分值进行核算，得出员工当月的总积分。4．管理职责运营部：管理部统筹各车间葡萄图积分的推广、培训及日常管理，监督各个环节的执行情况。工程部：工程部工艺负责看板版面设计、看板使用培训及日常日使用稽核。各车间：各车间负责本车间葡萄图积分考核的落实及监督管理；审核月度葡萄图积分汇总结果，并协调、处理员工申诉。考核人：当天工作结束后，考核人根据员工的工作表现，确定当天的葡萄颜色。班组长每天通报前一天班组员工积分情况，并对评价结果作出说明；员工对考评存在异议时，应立即给予解释处理；对于表现优秀或不良行为的，由考核人填写葡萄图管理卡，记录加减分原因，作为葡萄图积分追溯的依据。班组长月度汇总员工积分情况，由主管 / 车间主任审批后，在次月3 个工作日内上报至公司薪资管理部门。5. 工作流程或作业规定考核程序员工的直接上级或班长为考核负责人，根据考核标准对员工进行考核，根据员工工作表现进行考核，填写相应的“葡萄图积分卡” ，每日登记加 /扣分情况，“葡萄图积分卡”存放于生产线上或将结果登记在看板，便于员工查询，清楚自己的情况，当日葡萄图考核情况需在第二天早会上通报。班长在次月3 个工作日内提交《葡萄积分月度汇总表》，提交至主管或车间主任处签字,并最终交至公司薪资专员处。薪资员与车间经理对考核过程及考核结果进行抽查,并对不按照要求执行的情况进行通报。申报...