薪酬体系的基础与设计原则VIP专享

第 6 章薪酬本章结构 6.1 确定薪酬体系的基础 6.2 确定正确的薪酬观与薪资基础，作好薪资调查工作。 6.3 确定基本薪酬制度的设计原则与考虑因素。 6.4 设计基本薪酬系统 6.5 掌握几种基本的薪资体系 6.6 薪酬福利管理6.7 案例分析6.8 小结6.1 确定薪酬酬体系的基础。1．培养正确看待薪酬的心理。 a．高薪问题 b．高薪的限度问题 2 ．把握公平原则。 a．参考相同职位在其他企业的薪酬情况。 b．与行业标准相比较。 c．调整好工资等级中的级差。 d．将类似的职位归类。 e．要通过联位评价来确定不同联位的真实价值，同时要作好薪资调查工作。 3 ．公开性与保密性的决策。 a．根据情况确定公开还是保密。b．不论是公开还是保密都要达到激励的效果。** 我们是否了解薪资体系的上述基础? ** 培训记录*** 我的体会与感受6.2 确定正确的薪酬观与薪资基础，作好薪资调查工作1．薪酬观包括以下几个方面： a．津贴报酬观 b．业绩报酬观 2 ．薪资基础包括以下几点： a．按照时间与生产力支付 b．按照职责与知识水平支付 3 ．薪资调查需要注意的几个问题。 a．要注意公开性原则。 b．所提供的资料需要有代表性，并能反映当地目标市场的情况。 c．所选的调查公司需要有足够的能力与经验来收集资料，并进行整理与分析。 d．必要时可委托权威企业进行。e．如果必要需组织同行业的专题研讨会。** 我们是否考虑过上面几个方面的问题? ** 培训记录*** 我的体会与感受6.3 确定基本薪酬制度的设计原则与考虑因素1．薪资设计原则 a．同工同酬原则 b．合乎法令原则 c．简单与实用原则 2 ．薪资设计需考虑的因素 a．考虑员工的基本生活费用因素 b．考虑企业负担能力因素 c．考虑当地薪资标准因素d．考虑薪资有无提高员工工作积极性的因素** 我们在制定薪酬制度时是否考虑了上述方面? ** 培训记录*** 我的体会与感受6.4 设计基本薪酬系统1．薪资调查，调查对象包括以下几点： a．同行业中同一类型的公司比较。 b．同其他行业中相类似的公司比较。 c．与本公司距离较近的公司的员工收入进行比较。 2 ．计算薪资总额，需要考虑如下因素： a．企业的基本支付能力。 b．员工的基本生活费用。 c．一般的薪资行情。 3 ．选择合适的薪资体系。 a．年工资体系。 b．职务工资体系。 c．职能工资体系。 4 ．选择合适的薪资结构，包括：本薪、津贴、奖金和各种福利等。5．将成果汇总。** 我们是否是...