薪酬设计方案

xx 建设股份有限公司薪酬设计方案目录第一章总则1 第二章薪酬体系2 第三章薪酬结构3 第四章岗位工资第五章年薪制第七章提成工资制第十章其他第十一章附则第一章总则第一条、目的为使员工能够分享公司发展所带来的收益，使公司与员工能把短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来，特制定本方案。第二条、原则本方案遵循按贡献分配、效率优先、兼顾公平的原则。第三条、依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。第四条、总体水平公司总体工资水平不高于公司经济效益增长幅度，公司人均工资增长幅度不高于劳动生产增长率增长幅度。第五条、适用范围本方案适用于xx 建设股份有限公司（以下简称公司）本部员工。第二章薪酬体系第六条、公司薪酬体系采用固定工资加浮动工资的模式，根据职务职能的区别浮动工资部分采取不同的方式：与企业年度经营业绩相关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的结构工资制；与销售业绩相关的提成工资制。第七条、享受年薪制的员工，以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括公司总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书。第八条、实行结构工资制的员工是各部部长以及部门以下员工，但是不包括市场部员工。第九条、实行提成工资制的员工是公司本部中的市场部员工。第十条、特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定。第十一条、 离退休人员的薪酬参见公司相关规定第十二条、 受训人员受训期间的工资管理参见《xx 建设股份有限公司培训管理制度》。第三章固定工资第十三条、 固定工资固定工资基本工资岗位工资附加工资1、基本工资： 基本工资公司统一为每月600 元，是为保证职工的基本生活而设立。2、岗位工资：是整个工资体系的基础。员工的岗位工资取决于当前的岗位性质，对公司贡献的大小。是在工作分析与职位评价的基础上，以评估的结果作为分配依据，根据工作分析与职位评价确定的分值，对不同的岗位进行定级。3、附加工资：包括四项统筹和其他免税项目。第十四条、 岗位工资：一、岗位工资的用途岗位工资是确定员工收入中其他部分的基础，作为以下项目的计算基数：1、绩效工资的计算基数；2、年底奖金的计算基数；3、加班费的计算基数；4、事病假工资计算基数；5、外派受训人员工资计算基数；6、其他基数二、确定岗位工资的原则1、以岗定薪，薪随岗变，实现薪酬与岗位价值挂钩；2、以岗位价值为主、技能因素为辅，岗位与技能相结合；3、针对不同的职系设置晋级通道，鼓励不同...