目录content1
标准工时制定1
1标准工时定义1
2工时测量2
1UPH计算方法2
2UPPH的定义2
3人均效率的计算2
4多余人力的损失3
线平衡改善3
1线平衡的定义3
2瓶颈工站的识别与消除3
3提升线平衡的意义3
4提升线平衡的好处(一个流、UPH),多余人力的安排标准工时的定义:在正常的操作条件下,以标准的作业方法及合理的劳动强度和速度完成符合质量要求的工作必要动作所需要的作业时间
标准工时的5要素:1
正常的操作條件:光照(750Lux~1200Lux)/湿度(60%以下)/温度(22℃~28℃)大多数普通中等偏上水平作业者的熟练度;2
作业方法:SOP文件;3
劳动强度和速度:适合大多数普通作业者的强度和速度;4
质量标准:以产品质量标准为准,基本原则通过操作者自检及互检完成;5
动作必要:不包括无效的动作;标准工时的组成:标准时间实测时间正常时间评比因素疲劳宽放程序宽放私事宽放标准工时=正常时间+(正常时间*宽放百分比)评比因素:是一种判断或评价的技术,其目的在使实际的操作时间,调整至平均工人之正常速度的基准上
平均工人的正常速度是指合格胜任而又有充分经验的操作者,在正常标准的工作环境条件之下,不快不慢地进行操作
正常速度的基准为:在0
5分钟内将52张扑克牌分成四堆的速度1
计算标准人工成本及标准制造费用2
生产力、效率与嫁动率之计算基础3
延误工时之计算4
新产品人工成本与制造费用估价报价5
厂商不良物料扣款计算6
客户cancelingcharge或重工成本计算7
产能规划与产能负荷计算8
生管排程之依据9
比较标准成本与实际成本,以检讨生产绩效10
设备回收与投资效益之评估11
年度预算人力与设备扩充规划标准工时的用途AB开始第一个动作结束AMODE第二个动作结束停止进入浏览模式浏览每次的时间回到测时状态BABMODE第