下载后可任意编辑事业单位人力资源管理激励机制探讨 [摘要]近年来我国的经济进展迅猛，国家也为促进企业改革制定了一系列的优惠政策致使企业之间的竞争压力逐渐增加，事业单位自身需要提高市场竞争力就要完善单位内部的各种体制建设。本文将侧重探究在事业单位中人力资源管理激励机制存在哪些优点和不足，并为事业单位完善激励机制建言献策。 [关键词]事业单位；激励机制；策略 在人力资源管理事务中，激励机制是各个企业或单位常用的手段。该机制的诞生旨在激发员工的工作积极性，为其他员工树立良好的榜样等来提升事业单位的工作活力。人力资源是协调单位内部人才的培训、绩效、薪酬、考核以及员工调动等职能的部门，有效地在人力资源管理中运用激励机制可以帮助事业单位吸引人才、提升员工的工作能力，对事业单位以后的未来进展有着重要意义。 1.事业单位中建设人力资源管理激励机制的重要性 多数的事业单位目前属于自收自支的状态，因此提升市场竞争力是关键。对于事业单位来说人才素养的高低决定了事业单位未来的进展，高素养人才可以保证事业单位的工作高效进行。在人力资源管理中使用激励机制不仅可以激发员工的工作热情，还可以帮助员工提升自身的道德修养并树立正确的人生价值观从而进展成为高素养人才为单位做出相应地贡献。同时激励机制还可以通过制定规则条款来约束员工的行为，从而提升事业单位整体的工作效率，创建良好的工作氛围。由此看来，科学合理的激励机制可以帮助员工更好的遵守单位内的工作章程，并辅助培育员工自身爱岗敬业的优秀精神让单位和员工共同进步。在当前对事业单位提出更高要求的大背景下，激励机制可以使事业单位紧随社会进展【1】，同时也为事业单位员工起到风向标的作用，使其以更加迅速的工作效率和正确的服务态度来服务人民、造福人民。 2.事业单位中人力资源管理激励机制存在的问题 2.1 缺乏多样化的激励手段 目前事业单位中的人力资源管理激励机制存在“固化”的问题，具体表现1下载后可任意编辑在激励手段较为单一，毫无创意。大多数的事业单位激励手段均以物质奖励为主，如发放奖金、礼品，且奖励礼品的种类也非常单一化，大多数都是一些家居用品和日常食品等。这种方式太过僵化已然不符合现代员工的实际情况，如今事业单位员工分布逐渐年轻化，其个性鲜亮、有着自己的兴趣和追求。传统的激励手段已经无法满足员工的需求，员工更加偏向自我实现的需要。这种需要所包含的精神激励的方面居多，年...
