房地产市场定位问题分析 学生姓名：肖乐 指导老师：张小艳 三峡大学经济与管理学院 1 . 课题来源 改革开发30 年，房地产业取得了突飞猛进的发展，国家统计局09 年2 月8日公布的数据显示，房地产业增加值占我国国内生产总值(GDP)比重超过5%，在国民经济发展中发挥了支柱产业的重要作用。然而在房地产业如火如荼发展的同时，也暴露出一些问题，给房地产业的健康发展带来诸多隐患和阻力。在经历了06、07 年房地产市场火爆异常的高潮期后，08 年房地产市场开始进入调整期，步入了此轮房地产周期的下行阶段。房地产市场观望情绪浓重，成交量急剧萎缩，众多房地产企业承受资金紧张压力，有些中小房地产企业甚至破产倒闭。在现阶段房地产调整的市场状况下，房地产开发商唯有多谋善断，精于策划，开发出可以真正挖掘消费者刚性需求的优质项目，才能使企业不断发展壮大，立于不败之地。 房地产前期定位策划关系着项目开发的成败，策划人员只有尊重事实和市场规律，协调好项目眼前利益和长远利益的关系，才能使策划成功。然而由于我国房地产策划起步较晚，在房地产项目的前期定位策划工作中仍存在着需要注意和改进的问题，如市场调研工作不到位，项目定位不准确，方案的创新性、方案的可执行性等等；而且有的开发商对前期定位策划这一重要环节重视不足，有的重视却系统的理论支撑不够。房地产业前期定位策划方面的起步较晚，经历了盲目被动、抄袭模仿、学习创新等几个阶段，尽管近几年行业内专家及开发商不断地做了一些探索和研究，也形成了一些有经验有价值的策划系统工程。但同时也出现了不少问题，形成了大量的策划工作误区，甚至是错误的认识。 尽管房地产业发展较快，并已逐步成为国民经济的支柱产业，但房地产业作为一个独立的行业在我国起步较晚，只有短短的十几年时间，不但与发达国家相比发展水平较低，并且内地与沿海房地产业发展水平相比也有较大差距。前期策划作为房地产开发过程中的一个重要环节，水平的高低对房地产业的发展具有举足轻重的作用。而对于开发商来说，在整个行业进入全面竞争的背景下，面对居民日益提高的对住宅产品高品质、多层次的需求，如何能创造出有市场、能盈利、品质高的产品，在行业竞争中取得成功。系统的前期策划无疑是至关重要的。引用一个策划大师的话来概括则是“策划可以说是一个项目的灵魂，前期的策划可以将信息转变为机会，好的策划方案可以将机会转化为成功”。 2 ．研究目的及意义 1 ．研究...
