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弱电智能化项目施工组织设计方案

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第一部分 施工组织设计 第一章 总体概述 工程简介 本次招标主要包括以下系统: 1.视频监控系统 2.计算机网络系统 3.无线覆盖 电视系统 5.紧急报警系统 6.一卡通系统 7.机房工程 8.综合布线系统 编制依据 编制目的 为更好地控制本次智能化工程施工的进度、工程质量,让相关部门的领导可以及时了解和掌握项目进展情况,我司项目小组针对工程实际情况,结合以往丰富的工程经验,运用科学的工程管理方法,先进的工程管理理念,制定本施工组织方案; 本施工组织设计的编制依据 1 本次工程智能化设备工程施工招标文件; 2 设计院设计图纸及相关单位提供的图纸; 3 国家及江苏省的有关规范、规程和标准及强制性标准; 4 江苏省安全生产、文明施工的规定; 5 国家及江苏省的有关标准、图集; 6 公司 ISO9000 质量管理体系质量手册、程序文件、技术标准; 7 中华人民共和国建筑法; 8 中华人民共和国安全生产法; 9 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001; 10 建设工程质量管理条例; 施工组织设计总体安排 主要内容 施工组织设计的主要内容是: 施工现场平面布置 施工进度计划及保证措施 施工方案及质量保证措施 安全文明施工措施 劳动力、机械、材料组织计划 施工关键技术及解决方法 夏、雨季施工措施 工期承诺及保证措施 质量目标及保证措施 工期目标 本次工程智能化设备工程工期自承包人签订合同生效后,至系统试运行结束,计划的施工总工期为 75 天; 具体开工日期根据业主要求,以监理工程师下达的开工令为准; 在保证质量目标的前提下,通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织,争取工程早日竣工并投入使用; 质量目标 确保施工承包范围内的各项工程一次性验收合格; 项目管理目标 全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准,将根据我公司制定的质量手册和程序文件,建立完善的质量保证体系,消除不合格品,提供满足用户需求的产品; 针对本工程的特点,对施工过程中与质量有关的全部环节进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任;对特殊、关键的部位和过程设置质量控制点; 安全目标 完善安全措施,提高安全意识,坚决杜绝死亡和重伤事故发生; 施工环境和文明施工目标 树立现场全体员工环保意识,保持施工现场周围清洁的环境,最大限度减少对环境的污染,文明施工; 验收、培训 我公司将按照国家的相关规 范及 标准,制定详 细 的竣工验收流 程...

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