施工主要物资计划及保障措施 1 主要物资采购管理方案 1.1 主要物资采购管理原则 本工程线路长、跨度大、综合性强、工程数量大。工程建设期间材料和设备供应是本项目施工组织中极为重要的环节。“保质保量、及时到位、超前组织、合理仓储”是本工程材料和设备管理的整体工作目标和思路。 根据本工程的工程特点和招标人在重要材料及设备采购方面的相关要求，在材料及设备的采购供应环节上，我方采取“四个集中”的管理原则和“四个加强”的控制措施，来促进和保障各项工程的正常进展和质量控制。 “四个集中”是指：在采购和供应环节上实行“集中招标、集中采购、集中供应、集中结算”的管理原则。 “四个加强”是指：在质量监控和现场管理环节上采取“加强工厂监造、加强巡检抽检、加强专业衔接、加强现场协调”的过程控制措施。 总承包部将遵循“公开、公平、公正”的原则，即：“程序公开、竞争公平、授标公正”的原则，严格按照采购规则和市场机制进行操作；遵循“货比三家”原则，将邀请实力强、信誉好、服务优的企业参 加，通 过各供货商 之 间的竞争来选 择 质量优良 、价 格合理的产 品 ；遵循“经 济 性”原则，通 过采购选 择 过程中的相互 竞争，降 低 主要材料和设备（ 系 统 ） 的采购成 本，有 效 控制整个项目的投 资。 为 保 证 工 程 设 备 系 统 的 关 键 核 心 系 统 安 全 、 稳 定 、 可 靠 、 高 效 运行 的 需 求 ， 并 与 先 期 开 通 运 营 的 车 站 顺 利 接 通 ， 实 现 全 线 贯 通 运 营 ，其 采 用 的 信 号 系 统 、 通 信 （ 含 安 防 ） 系 统 、 综 合 监 控 （ 含 电 力 监 控 、FAS） 系 统 、 自 动 售 检 票 系 统 、 车 辆 系 统 等 关 键 核 心 设 备 系 统 技 术 标准 须 与 已 开 通 车 站 采 购 的 设 备 保 持 一 致 。 此 外 ， 在 项 目 物 资 采 购 应 优 先 考 虑 节 能 、 环 保 产 品 ， 尤 其 是 跟 人密 切 接 触 的 设 施 ， 比 如 装 饰 装 修 材 料 、 通 风 、 照 明 、 空 调 等 设 备 ， 必须 通 过 环 境 标 志 认 证 或 节 能 认 证 。 同 时 为 了 促 进 残 疾 人 就 业 ， 支持 监狱企业 发展， 维护地方社会和谐...
