施工企业现场质量管理制度及奖惩办法集合 建设工程施工质量管理制度 第一章 总则 第一条,为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量，特制定本管理制度。 第二条,本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备安装和装修工程等的质量管理工作。 第二章 质量管理组织体系 第三条，公司实行工程分管副总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。 第四条，公司工程分管副总经理向总经理负责，对公司的工程质量、技术负直接的主管领导责任。 第五条，总工程师协助工程分管副总经理管理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题。 第六条，工程技术部在工程分管副总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，组织质量评价，研究和推 广 先 进的质量管理控制方法，对工程质量负监 督 管理责任。 第七 条，甲方现场代表是 工程质量管理的现场责任人 ，由 土建结 构 工程师担 任，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监 督 参 建单 位 包 括 勘 察 、设计 、监 理、施工和材 料 供 应 商 的质量责任行为是 否 符 合合同 和规范要 求，检 查设计 图 纸 质量、材 料 设备质量、隐 蔽 工程质量、工艺 工序 质量，办理现场设计 、技术变 更 和工程量收 方事 项 ，建立分部分项 工程质量检 查 验 收 记 录 台 帐 ，对工程质量负直接责任。 第三章 质量管理方针、方法、标准和工作流 程 第八 条，工程质量管理实行“质量第一，预 防 为主”的方针。 第九 条，工程质量管理实行“计 划 、执 行、检 查 、处理”（ PDCA） 循 环 工作方法，不 断 改 进过 程控制。 第十条，工程质量管理标准 1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程项目质量管理计划书》的要求。 2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定和 要求。 3、符合经批准的设计施工图和技术文件的要求。 4、符合工程建设各项规范和技术标准及政府部门有关质量管理的规章制度。 5、保证按项目...
