施工单位法人质量责任制 1 、接到工程图纸，认真组织公司各部门做好招标工作，必须照相应的资质进行承揽工程，严禁越级承揽工程任务。 2 、接到中标通知后，组织落实单位工程的材料、机具以及项目班子的组成到位，让责任心强、技术水平高，组织能力强的施工人员担任项目经理，让勤快心细、认真、吃苦耐劳的施工人员担任工程的技术管理人员。 3 、认真贯彻国家及有关部门的技术质量、安全、法律政策等，全盘负责分公司的技术、质量、安全、生产管理工作，主持召开各类专题会议，确保工程顺利如期完成。 4 、负责制定公司的质量方针和目标，组织管理评审，确保公司质量体系持续有效的运行，实现并达到公司的质量方针和目标。 5 、领导公司各部门定期组织质量、安全、文明施工大检查，并组织评比，讲优惩劣，对于查出的问题，责成有关部门专人负责，限期整改，全面促进各项工作顺利发展。 6 、落实和培养公司重点工程和样板工程，对于这这些工程给予重点扶持、重点检查，发现问题立即纠正。 7 、参与公司工地重大的质量、安全事故处理工作。 8 、提出技术革新，大力推广新工艺、新产品、新材料以提高工程质量，促进工程进度。 9 、注意协调好各方工作，维护公司的集体利益，质量是企业生存的动力，始终放在第一位，确保给用户交一处满意的工程。 1 0 、 根据《建筑法》等有关法律，认真组织制定管理制度，如《材料进场管理制度》、《质量管理制度》、《安全管理制度》等，派公司技术质量部以及有关人员经常到工地检查，严格要求精心施工。 1 1 、 承担由于施工原因即是用不合格材料、构配件造成的质量事故和合同约定责任，总包单位承担连带责任。 1 2 、 凡工程出现质量问题，立即停工下一道工序的施工，责成有关人员传达出出力方案，并得到监理部门以及上级监理部门的认可后，方可处理，凡工程在施工中以及交工后出现安全质量事故，施工法人均应承担领导责任。 企业工程师（技术负责人）质量责任制 1 、 参加工程总造价在 1 0 0 万元及其以上招标文件、投标书及建设工程施工合同的评审。 2 、 接到工程中标通知书后，对工程的施工方案、技术措施进行一次全面的细致的审查，应提出能否按施工组织设计中所确定的施工方案施工，并签注自己的意见，参与特殊项目和重大工程质量计划的编制。 3 、 对工程中出现较难的施工分项部分，指导技术部门制定出可行的施工方法或施工方案，以确保工程的质量和施工进度。...
